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旅游經(jīng)營管理

我國景區(qū)品牌建設(shè)存在哪些問題?

發(fā)布日期:2017-04-01

     海森旅游規(guī)劃認(rèn)為我國景區(qū)在旅游品牌建設(shè)方面存在如下問題:
     1.品牌培育——基礎(chǔ)不牢
     一些景區(qū)想創(chuàng)建旅游品牌,但硬件和軟件都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),心有余而力不足。
     2.品牌定位——脫離實(shí)際
     景區(qū)管理者、決策層沒有經(jīng)過深入調(diào)研和可行性分析就腦袋發(fā)熱拍板,導(dǎo)致定位不接地氣。
  3.品牌營銷——手段單一
     多數(shù)景區(qū)以廣告、推介會、宣傳片等方式營銷,手段單一而雷同。
  4.品牌經(jīng)營——盲目跟風(fēng)
     行業(yè)內(nèi)通常是某個景區(qū)創(chuàng)新一種模式取得成功,其他景區(qū)便紛紛效仿,而沒有具體問題具體分析,沒有考慮到“拿過來”水土不服的問題。
  5.品牌建設(shè)——缺乏規(guī)劃
     景區(qū)在品牌建設(shè)規(guī)劃時(shí)缺乏全局、系統(tǒng)、發(fā)展的眼光,沒有將散落的“珍珠”串聯(lián)起來。缺乏規(guī)劃表現(xiàn)為2種形態(tài):一是有牌無品,即景區(qū)品牌有了,但沒有豐富的有吸引力的旅游產(chǎn)品;而是有品無牌,即景區(qū)有完整的產(chǎn)品體系,但缺乏響亮的旅游品牌。
  6.品牌保護(hù)——意識淡薄
     一些景區(qū)辛辛苦苦籌劃旅游商標(biāo),卻不注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),致使旅游商標(biāo)被搶注。

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