旅游投資的誤區(qū)有哪些？
眾所周知，旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，高回報伴隨著高風(fēng)險，一著不慎，就可能滿盤皆輸。海森旅游規(guī)劃院認(rèn)為開發(fā)商對旅游投資有六個致命的認(rèn)識誤區(qū)：
一是投己所好：從事旅游投資開發(fā)的企業(yè)大多數(shù)是成長型的企業(yè)，而且是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，對旅游投資表現(xiàn)十分興奮，往往按照自身的認(rèn)識、興趣、偏好來開發(fā)，結(jié)果是消費者并不感興趣，導(dǎo)致資源浪費、資金白白流失，而這種旅游開發(fā)進(jìn)入過程中最低級的錯誤卻又是最常見的。
二是迷信經(jīng)驗：很多投資商從事旅游投資前都有過豐富的旅游經(jīng)驗，其中也不乏做過深入的旅游專項考察。因此，他們會把自己的旅游經(jīng)驗套用到項目的開發(fā)運營上，根據(jù)自身經(jīng)驗來判斷項目的經(jīng)營思路，結(jié)果導(dǎo)致項目運營不如人意，跟不上市場要求。
三是貪多求快：有些投資商陷入了這樣的困境——貪多求快，認(rèn)為項目越多，贏利點就越多，那么項目就越賺錢。但實際情況卻是，商業(yè)模式越是單一，項目越是往精品化發(fā)展，才更具有長期盈利能力。
四是盲目跟風(fēng)：什么熱門什么賺錢就投資什么，沒有投資遠(yuǎn)見，項目上馬之前也沒有進(jìn)行理性的市場環(huán)境分析。
五是東施效顰：簡單地學(xué)習(xí)模仿，將其他成功項目的模式原封不動或改頭換面移植過來。
六是資金不足：投資開發(fā)旅游項目，沒有資金是萬萬不行的。一些大項目由于資金短缺，周轉(zhuǎn)不暢，不得不被擱置或叫停，前車之鑒，值得反省。無論資金是一次到位，還是分期建設(shè)滾動開發(fā)，或者采取招商引資，合作開發(fā)建設(shè)，都必須確保有足夠的資金周轉(zhuǎn)。
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