旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)
新型溫泉設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的幾大問題
發(fā)布日期:2020-06-11
國(guó)內(nèi)溫泉經(jīng)歷了從室內(nèi)溫泉、露天溫泉、溫泉+游樂、主題溫泉階段,到現(xiàn)代綜合性、復(fù)合型的溫泉旅游綜合體的開發(fā)模式。在消費(fèi)需求不斷升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的態(tài)勢(shì)下,新型溫泉設(shè)計(jì)應(yīng)該優(yōu)先考慮以下幾大問題:
1、休閑景觀在溫泉設(shè)計(jì)中容易受到忽略
休閑景觀是一個(gè)溫泉項(xiàng)目環(huán)境氛圍的重要構(gòu)成部分。如何將休閑景觀與自然環(huán)境很好地融為一體,打造優(yōu)美獨(dú)特的環(huán)境氛圍,是新型度假溫泉的前提條件。在溫泉規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,對(duì)主次景觀軸線和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì),要充分考慮地形高差、休閑空間、主題景觀布局等因素,使得旅游產(chǎn)品景觀化,景觀功能化,把休閑景觀打造成一個(gè)旅游吸引之一。
2、溫泉產(chǎn)品與地域文化融合
溫泉資源與當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件息息相關(guān),地域文化是溫泉旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。當(dāng)?shù)氐牟攀俏ㄒ坏模瑴厝幕c地域文化有機(jī)融合是目前解決溫泉設(shè)計(jì)雷同化問題的主要途徑,只有這樣做,才能打造出具有獨(dú)特溫泉品牌的溫泉旅游度假村,才能在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下得以生存。
3、溫泉產(chǎn)品的四季經(jīng)營(yíng)策劃
溫泉旅游的季節(jié)性非常強(qiáng),不同的地區(qū)溫泉經(jīng)營(yíng)的淡旺季也不一樣。因此溫泉產(chǎn)品策劃必須充分考慮延伸產(chǎn)品鏈條,以滿足四季經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)要融入現(xiàn)代高新技術(shù),提升產(chǎn)品的體驗(yàn)感,以滿足多樣化、個(gè)性化的度假體驗(yàn),為顧客打造回憶體驗(yàn)為宗旨,提高顧客的回頭率。
4、溫泉產(chǎn)品與景觀的人性化的問題
溫泉是一個(gè)特殊的環(huán)境,人們要在溫泉空間中能既感到舒適,也能享有私密空間;泡池尺寸不合理、材料低劣、做法粗糙、水溫過高或過低,水池深度過深或過淺,游客摔倒或受傷、溫泉流線設(shè)計(jì)不合理、廊道的保暖性等問題,導(dǎo)致游客的體驗(yàn)度降低,最終導(dǎo)致企業(yè)的效益降低或淘汰。
5、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
溫泉項(xiàng)目開發(fā)必須要從以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以運(yùn)營(yíng)思維為主導(dǎo),以達(dá)到運(yùn)營(yíng)養(yǎng)開發(fā)的效益。因此溫泉設(shè)計(jì)必須要從投資運(yùn)營(yíng)出發(fā),以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的原則規(guī)劃用地規(guī)模和建筑體量、策劃溫泉產(chǎn)品等。
6、溫泉后勤管理運(yùn)營(yíng)的問題
一方面,游客對(duì)溫泉旅游的認(rèn)可度持續(xù)升溫,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面,施工質(zhì)量粗糙,造成與規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求差距加大,溫泉度假酒店和景區(qū)管理人才培養(yǎng)的單一性和拔苗助長(zhǎng)的方式,缺少個(gè)性化、多樣化的服務(wù),給旅游者不舒適的體驗(yàn)。
1、休閑景觀在溫泉設(shè)計(jì)中容易受到忽略
休閑景觀是一個(gè)溫泉項(xiàng)目環(huán)境氛圍的重要構(gòu)成部分。如何將休閑景觀與自然環(huán)境很好地融為一體,打造優(yōu)美獨(dú)特的環(huán)境氛圍,是新型度假溫泉的前提條件。在溫泉規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,對(duì)主次景觀軸線和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì),要充分考慮地形高差、休閑空間、主題景觀布局等因素,使得旅游產(chǎn)品景觀化,景觀功能化,把休閑景觀打造成一個(gè)旅游吸引之一。
2、溫泉產(chǎn)品與地域文化融合
溫泉資源與當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件息息相關(guān),地域文化是溫泉旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。當(dāng)?shù)氐牟攀俏ㄒ坏模瑴厝幕c地域文化有機(jī)融合是目前解決溫泉設(shè)計(jì)雷同化問題的主要途徑,只有這樣做,才能打造出具有獨(dú)特溫泉品牌的溫泉旅游度假村,才能在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下得以生存。
3、溫泉產(chǎn)品的四季經(jīng)營(yíng)策劃
溫泉旅游的季節(jié)性非常強(qiáng),不同的地區(qū)溫泉經(jīng)營(yíng)的淡旺季也不一樣。因此溫泉產(chǎn)品策劃必須充分考慮延伸產(chǎn)品鏈條,以滿足四季經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)要融入現(xiàn)代高新技術(shù),提升產(chǎn)品的體驗(yàn)感,以滿足多樣化、個(gè)性化的度假體驗(yàn),為顧客打造回憶體驗(yàn)為宗旨,提高顧客的回頭率。
4、溫泉產(chǎn)品與景觀的人性化的問題
溫泉是一個(gè)特殊的環(huán)境,人們要在溫泉空間中能既感到舒適,也能享有私密空間;泡池尺寸不合理、材料低劣、做法粗糙、水溫過高或過低,水池深度過深或過淺,游客摔倒或受傷、溫泉流線設(shè)計(jì)不合理、廊道的保暖性等問題,導(dǎo)致游客的體驗(yàn)度降低,最終導(dǎo)致企業(yè)的效益降低或淘汰。
5、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
溫泉項(xiàng)目開發(fā)必須要從以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以運(yùn)營(yíng)思維為主導(dǎo),以達(dá)到運(yùn)營(yíng)養(yǎng)開發(fā)的效益。因此溫泉設(shè)計(jì)必須要從投資運(yùn)營(yíng)出發(fā),以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的原則規(guī)劃用地規(guī)模和建筑體量、策劃溫泉產(chǎn)品等。
6、溫泉后勤管理運(yùn)營(yíng)的問題
一方面,游客對(duì)溫泉旅游的認(rèn)可度持續(xù)升溫,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面,施工質(zhì)量粗糙,造成與規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求差距加大,溫泉度假酒店和景區(qū)管理人才培養(yǎng)的單一性和拔苗助長(zhǎng)的方式,缺少個(gè)性化、多樣化的服務(wù),給旅游者不舒適的體驗(yàn)。
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