時(shí)值歲末，2018年旅游業(yè)的紛紛擾擾逐漸遠(yuǎn)去，展望下一年，即將到來的2019年會(huì)有怎樣的風(fēng)波與機(jī)遇，會(huì)有怎樣的藍(lán)圖與深坑？在辭舊迎新之際，這份2019年旅游發(fā)展與投資趨勢，將為您的決策發(fā)展及行業(yè)探索提供一份助力。 旅游人數(shù)增速放緩成必然，寒冬已至需做準(zhǔn)備
我國的旅游業(yè)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)在快速增長的道路上飛馳了10余年，除了2003年非典及2008年亞洲金融危機(jī)，我國的旅游增速基本保持在10%左右，與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度基本匹配。
但是自2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，中國經(jīng)濟(jì)開始暴露自身經(jīng)濟(jì)過熱帶來的一系列問題，而中美的貿(mào)易戰(zhàn)加速了這一進(jìn)程，2018年5月以來，各行各業(yè)的警鐘不斷，上市公司不斷爆雷，2018年第一季度GDP增長率6.9%，第二季度GDP增長率6.7%，第三季度GDP增長率6.5%，第四季度只會(huì)更低。經(jīng)濟(jì)增速放緩，就業(yè)率也在下降，各公司的裁員此起彼伏，民企的破產(chǎn)潮流也如約而至。
根據(jù)智聯(lián)招聘2018年第二季度、第三季度《中國就業(yè)市場景氣報(bào)告》顯示招聘需求同比下降27%。12月5日，國務(wù)院簽發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》，也在側(cè)面反映出當(dāng)前的裁員潮。
歷來旅游發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間具有一定的滯后性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，2018年的經(jīng)濟(jì)增速放緩，可支配收入減少，必然反映在消費(fèi)上，2018年的旅游增速在一系列的刺激下(例如門票降價(jià)等)不一定立馬下降，但是經(jīng)濟(jì)頹勢必然會(huì)反映在2019年上，加上2019年的節(jié)假日制度，并不生拼硬湊連續(xù)假期，這對旅游也有一定的影響，因此2019年旅游增速放緩已成必然態(tài)勢。
制造業(yè)的寒冬率先到來，然后是其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2019年將會(huì)輪到消費(fèi)領(lǐng)域，而旅游正是其中重要的一塊。旅游產(chǎn)業(yè)寒冬將至，處在行業(yè)里的企業(yè)及個(gè)人需要為度過這場寒冬而做準(zhǔn)備，激進(jìn)的投資與大規(guī)模的擴(kuò)張，敵不過資金鏈的安全，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存時(shí)多看看風(fēng)險(xiǎn)。

趨勢二
旅游行業(yè)利潤下降成必然，行業(yè)加速迭代
在旅游人數(shù)增速放緩的同時(shí)，旅游人均消費(fèi)的下降也成趨勢，2015年全國旅游總?cè)藬?shù)40億人次，旅游總收入3.42萬億，旅游每人每次平均消費(fèi)855元；2016年全國旅游總?cè)藬?shù) 44.4億人次，旅游總收入3.94萬億， 旅游每人每次平均消費(fèi)887元；2017年全國旅游總?cè)藬?shù)50.01億人次，旅游總收入5.4萬億，旅游每人每次平均消費(fèi)1080元。
2017年前都是人次與每人每次平均消費(fèi)均大幅增長的局面，但是2018年以來的經(jīng)濟(jì)放緩，必然會(huì)影響到旅游人均消費(fèi)，這一點(diǎn)在2018年的十一黃金周旅游消費(fèi)上就可以充分看出來。
2019年旅游增速放緩、旅游人均消費(fèi)降低，而新增旅游景點(diǎn)景區(qū)、新建旅游項(xiàng)目卻并未減少，這種情況必然帶來2019年各景區(qū)旅游人數(shù)的攤薄以及旅游行業(yè)的利潤下降。
景區(qū)的利潤下降，既來自于景點(diǎn)景區(qū)的數(shù)量增加，旅游者人數(shù)的攤薄，也來自于發(fā)改委2018年10月以來實(shí)施的景點(diǎn)景區(qū)門票下降政策，門票價(jià)格平均10%左右的降幅，將已有景點(diǎn)景區(qū)本已微薄的利潤再次降低，可以預(yù)見2019年景點(diǎn)景區(qū)類旅游上市公司的年報(bào)將會(huì)更加難看。
近年來，酒店業(yè)受到民宿業(yè)的沖擊，其利潤下降已成定論，五星級酒店在2016年、2017年整體逆勢扭虧，反映了2015年以來的消費(fèi)升級趨勢，但是2018年注定是慘淡的一年，加上新稅制實(shí)施、社保嚴(yán)規(guī)對于重勞動(dòng)力資源行業(yè)的沖擊，經(jīng)濟(jì)更趨艱難的2019年，相信酒店業(yè)的日子會(huì)更加難過。
旅行社的利潤受到進(jìn)一步的擠壓，天貓飛豬“雙十一”的線路預(yù)售已經(jīng)將國內(nèi)線路的利潤壓到最低，加上旅行社還要向電商付傭金及推廣費(fèi)，國內(nèi)旅游這一塊的利潤幾近于零。
而國際旅游方面，隨著自由行的流行，旅行社在東南亞市場的團(tuán)隊(duì)游已經(jīng)沒落，南太平洋的澳紐線團(tuán)隊(duì)游也在衰落，北美、歐洲、中東非等新興市場自由行的比例也在迅速增加，進(jìn)而取代旅行社的團(tuán)隊(duì)旅游，目前旅行社的機(jī)票酒店景區(qū)門票等業(yè)務(wù)已經(jīng)被在線旅游電商大幅取代，未來團(tuán)隊(duì)游的減少，將會(huì)使旅行社的空間進(jìn)一步壓縮。
類似中國國旅這樣有免稅店等重資產(chǎn)的、港中旅及中青旅等早已轉(zhuǎn)型，地產(chǎn)及其他重資產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)旅行社業(yè)務(wù)將日益式微，而沒有轉(zhuǎn)型的中小型旅行社將愈發(fā)生存艱難。
2019年是旅游行業(yè)的迭代之年，原有的支撐旅游行業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)都面臨著生死危機(jī)，景區(qū)受到旅游者人數(shù)增長遲緩及人居消費(fèi)降低的影響，加之景區(qū)門票降價(jià)而艱難維持，酒店業(yè)持續(xù)受到經(jīng)濟(jì)不景氣與人力成本持續(xù)上升的影響沖擊，旅行社則是原有業(yè)務(wù)范圍不斷變窄及利潤不斷降低的雙重影響，在2019年旅游企業(yè)的生存將更加艱難，一是活下去，二是迭代發(fā)展成為2019年旅游企業(yè)的必須思考的問題。

趨勢三
鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目遲滯，旅游規(guī)劃行業(yè)下行成必然
2016年、2017年是特色小鎮(zhèn)年，2018年是鄉(xiāng)村振興年，大量的政策資金、政策優(yōu)惠及社會(huì)資本涌向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，與特色小鎮(zhèn)上可以選擇不同產(chǎn)業(yè)并通過地產(chǎn)、文旅、產(chǎn)業(yè)等多種形式變現(xiàn)不同，鄉(xiāng)村振興的投資領(lǐng)域少，可變現(xiàn)的路徑更少，因此可以推算的是鄉(xiāng)村振興多渠道進(jìn)入資金廣博的同時(shí)，對應(yīng)的是產(chǎn)出渠道的匱乏，農(nóng)產(chǎn)品由于其季節(jié)性周期性以及市場局限性，在我國農(nóng)產(chǎn)品附加值并不高，這條路徑不通的情況下，鄉(xiāng)村旅游就成為了為數(shù)不多的可選擇路徑了。
但是2018年以來打著鄉(xiāng)村振興的名義而推進(jìn)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目實(shí)在太多了，眾所周知，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的基本盤就是本地客群，本地客群總體沒有大增長，甚至在經(jīng)濟(jì)大形勢下還會(huì)有所萎縮的情況下，鄉(xiāng)村旅游的競爭必然加大。
而從目前的投入來看，一個(gè)田園綜合體項(xiàng)目或鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的規(guī)劃費(fèi)用都在百萬以上，投入往往上億，產(chǎn)出卻非常有限，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目難以回本是目前的常態(tài)。
經(jīng)過2018年的盲目投入，到2019年鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)會(huì)被逐步認(rèn)清，高投入低產(chǎn)出，帶來的必然是項(xiàng)目的后繼乏力。
2019年特色小鎮(zhèn)難以翻盤，新加入的鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的項(xiàng)目，包括田園綜合體、古村復(fù)興、扶貧旅游……除非有龐大的政府資金或者某些企業(yè)為豎面子工程，否則基本都會(huì)是賠本買賣，2019年這類高投入、低產(chǎn)出的項(xiàng)目將會(huì)被看清，前期投入項(xiàng)目爆雷的概率也很大。
鄉(xiāng)村振興、全域旅游與景區(qū)創(chuàng)A升級是目前旅游規(guī)劃企業(yè)最后的三個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域了，隨著鄉(xiāng)村振興中鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的遲滯，這項(xiàng)業(yè)務(wù)也將失去，全域旅游業(yè)務(wù)也接近尾聲，景區(qū)創(chuàng)A升級的盤子有限，不僅僅旅游規(guī)劃企業(yè)在爭奪，其他規(guī)劃企業(yè)也在爭奪，2019年擺在旅游規(guī)劃企業(yè)面前的選擇已經(jīng)不多，行業(yè)下行已成必然趨勢。
旅游規(guī)劃行業(yè)如果不能深入旅游運(yùn)營本身，以運(yùn)營前置的思維來整體考量項(xiàng)目的策劃與空間落地，那么留給旅游規(guī)劃的空間將會(huì)更加狹窄，政府計(jì)劃性的旅游規(guī)劃將會(huì)越來越少，迎合企業(yè)發(fā)展與行業(yè)需求的策劃與規(guī)劃需要旅游規(guī)劃企業(yè)深耕行業(yè)、持續(xù)跟進(jìn)，蜻蜓點(diǎn)水式的宏大敘事敵不過市場的精細(xì)考量。

趨勢四
網(wǎng)紅項(xiàng)目風(fēng)光不再，明星領(lǐng)域陸沉
2018年是網(wǎng)紅景區(qū)年，在諸多的網(wǎng)紅景區(qū)中有一大批是依靠網(wǎng)紅項(xiàng)目帶火的，諸如玻璃橋、玻璃滑道、搖擺橋、無邊泳池、燈光秀……等網(wǎng)紅項(xiàng)目帶火了許多景區(qū)，最火爆的是玻璃橋項(xiàng)目，在某些景區(qū)中能夠帶來6-10倍的旅游人數(shù)增幅，有的景區(qū)能達(dá)到10倍以上的旅游人數(shù)增幅，這些在2018年風(fēng)光無限的網(wǎng)紅項(xiàng)目，在2019年命運(yùn)如何？
2019年網(wǎng)紅項(xiàng)目風(fēng)光不再是一個(gè)大趨勢。原因就在于同質(zhì)化的項(xiàng)目與過度供給。以中國玻璃橋的發(fā)源地河南來說，駐馬店地區(qū)擁有玻璃橋及滑道項(xiàng)目的景區(qū)不下20，玻璃橋、玻璃滑道幾乎成為了景區(qū)的必備選擇，這種情況下，項(xiàng)目的網(wǎng)紅效應(yīng)歸零，景區(qū)繼續(xù)在同一條起跑線上競爭，整個(gè)河南地區(qū)的景區(qū)玻璃橋的廝殺非常慘烈。同樣的情況也存在于清遠(yuǎn)等地，諸多玻璃橋項(xiàng)目的上馬，使得人們已經(jīng)對于這個(gè)項(xiàng)目習(xí)以為常。
網(wǎng)紅項(xiàng)目是以精準(zhǔn)市場、快速引爆、大量聚集、迅速兌現(xiàn)為基本投資原則的，一旦項(xiàng)目不能夠迅速兌現(xiàn)，那么它的衰落就在必然了。2019年仍然會(huì)有網(wǎng)紅項(xiàng)目的營造，但是網(wǎng)紅屬性會(huì)進(jìn)一步消退，網(wǎng)紅項(xiàng)目會(huì)逐步回歸項(xiàng)目本身。
2019年也將是明星領(lǐng)域陸沉的一年，2017年以來的旅游投資明星領(lǐng)域包括民宿領(lǐng)域、親子樂園兒童樂園，前者的光環(huán)已經(jīng)在逐步消退，后者則是2018年最閃亮的一顆星，吸引了大量的資本進(jìn)入。
北京某精品民宿的總監(jiān)感慨，“精品民宿已經(jīng)越來越難以收回投資了”，2013年左右進(jìn)入北京民宿市場，當(dāng)時(shí)是一年收回投資，2018年是6年半左右收回投資，未來會(huì)回歸到10年左右收回投資，這還是成功的精品民宿投資，在嚴(yán)格的控制人力成本與合理的利用各種投資的手段下實(shí)現(xiàn)的，不具備這些能力的民宿投資者，入行即入坑。
同樣的故事，發(fā)生在江浙地區(qū)、云南、湖南……民宿的投入與產(chǎn)出已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不對等，少量的民宿能夠艱難存活，多數(shù)的民宿陷入不繼續(xù)投資就前功盡棄，繼續(xù)投資又前路茫茫的境地，投入產(chǎn)出越來越低，回本越來越困難，2019年民宿領(lǐng)域遠(yuǎn)不是某論壇中專家疾呼的“鄉(xiāng)村民宿大有可為”，而是真真實(shí)實(shí)的“有坑、慎入”。
2017、2018年是親子樂園兒童的風(fēng)光時(shí)刻，無數(shù)的資本爭相進(jìn)入，融創(chuàng)、萬達(dá)、恒大、華僑城……各地的親子樂園也如雨后春筍一般涌現(xiàn)，還有很多景點(diǎn)景區(qū)也積極引入兒童親子類項(xiàng)目進(jìn)行景區(qū)改造升級，迎合了當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，有不少類?ldquo;松鼠樂園”一樣的旅游企業(yè)，在2017年、2018年進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)年投入，當(dāng)年收回投資。
2019年，隨著越來越多的親子樂園兒童樂園的推入市場，同質(zhì)化景區(qū)、類似化項(xiàng)目，樂園間的競爭加劇已成必然，利潤下降已成趨勢。例如，目前成都的親子樂園已有十余家，各家間的項(xiàng)目、設(shè)施、主題大同小異，未來這些親子樂園兒童樂園在市場飽和的情況將會(huì)上演“八仙過海、各顯神通”的殘酷競爭。

趨勢五
在線旅游格局鮮明，巨頭之下無完卵
2018年是中國在線旅游二十年的收局之年，風(fēng)云變幻，群雄割據(jù)，在2018年末迎來了同程藝龍的上市，但是已經(jīng)無關(guān)大局了，在這個(gè)格局鼎定的一年中，攜程依然是在線旅游的龍頭老大，但是格局已經(jīng)悄然改變。
在互聯(lián)網(wǎng)的國度中，“消滅你、但與你無關(guān)”的跨界威脅從未停止，即使是攜程這樣的老大，也面臨著跨界巨頭來勢洶洶的威脅，在在線旅游的格局中，攜程去哪兒、美團(tuán)點(diǎn)評、阿里飛豬將會(huì)在2019年呈現(xiàn)出更加清晰的市場格局，場景遷移成為重要手段，在巨頭之下，資本寒冬帶來的是在線旅游企業(yè)第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)的真正艱難時(shí)刻。
之所以說場景遷移非常關(guān)鍵就在于隨著手機(jī)里app越來越多，很多非常用場景的app就會(huì)被棄置甚至刪除，常用場景的app才得以保留。攜程因?yàn)槭鞘切袠I(yè)龍頭，且在酒店、航空、景區(qū)、游記攻略等方面都有聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，且它是行業(yè)的龍頭企業(yè)，折扣力度大，才得以在手機(jī)中保留。攜程2017年年度銷售總額(GMV)達(dá)到6000億，是行業(yè)當(dāng)之無愧的巨無霸。
其他的在線旅游企業(yè)，諸如馬蜂窩、同程藝龍、途牛、驢媽媽、眾信等無論是在資訊還是在SKU方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及攜程，跨界巨頭進(jìn)入旅游業(yè)后，首先承壓的就是這些第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)成員，面臨app被刪除的可能性巨大。
如果把餐飲娛樂等泛休閑旅游進(jìn)行合并的話，美團(tuán)點(diǎn)評這一巨頭就進(jìn)入了視野，從2015年開始，美團(tuán)點(diǎn)評在酒店、景區(qū)等領(lǐng)域陸續(xù)發(fā)力，已經(jīng)取得一定的效果。美團(tuán)點(diǎn)評在餐飲端的良好應(yīng)用場景，成功的綁架了一大批都市人群，使之成為都市人群的必備app，在場景遷移中，由餐飲向泛旅游的酒店、景區(qū)的遷移較為平滑，而且積分通用、激勵(lì)券互動(dòng)等都能夠帶來良好的轉(zhuǎn)化效果，這種場景的遷移極易被使用，配合專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，能夠潤物細(xì)無聲的帶來客戶，這也是華南區(qū)美團(tuán)點(diǎn)評在長隆門票銷售代理逆襲攜程的重要原因。
因此，美團(tuán)點(diǎn)評雖然在目前的在線旅游中份額并不太高，但是未來的發(fā)力不可小視，2019年這種資本寒冬中，這樣潤物無聲的巨頭介入，更添行業(yè)壓力。
阿里飛豬的成長則是依托于阿里集團(tuán)，能夠充分享受阿里淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金融、阿里白條、借唄、花唄……等整個(gè)阿里系的資源，2016年阿里飛豬的年銷售總額達(dá)到1000億，2018年雙11，購買旅行商品的用戶同比增長了30%；機(jī)票公務(wù)艙產(chǎn)品銷售同比增長300%，據(jù)阿里飛豬負(fù)責(zé)人介紹，阿里飛豬預(yù)計(jì)到2020年GMV將達(dá)到萬億。
在阿里的整體生態(tài)體系下，客戶甚至可以提前半年借款買入飛豬產(chǎn)品而不用付息，這在今年雙十一期間吸引了大量的年輕消費(fèi)群體，從支付寶到花唄等一系列的產(chǎn)品，打通了消費(fèi)者的資金直達(dá)道路，阿里飛豬在在線旅游的深度介入，將為整個(gè)在線旅游行業(yè)帶來地震般的效果。與之相比，驢媽媽的“先游后付”缺乏足夠的金融支撐，缺乏足夠的場景遷移。
攜程、去哪兒橫壓2018年的在線旅游業(yè)市場，美團(tuán)點(diǎn)評在積極的進(jìn)行場景遷移，及時(shí)的介入這個(gè)大蛋糕，而阿里飛豬則毫不掩飾的大舉進(jìn)攻，三巨頭在2019年將會(huì)在這個(gè)市場中縱橫捭闔、真槍實(shí)彈的市場比拼，而第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)的同程藝龍、途牛、馬蜂窩、驢媽媽、眾信旅游等企業(yè)，則面臨著更加殘酷的生存市場，抱團(tuán)取暖，整合兼并將在2019年上演，第二、第三梯隊(duì)成員還將繼續(xù)被整合兼并，群雄落幕的時(shí)代在2019開啟，巨頭之下無完卵。

趨勢六
未來還未來，前瞻項(xiàng)目需審慎
2018年聽到的最多的詞語就是“未來已來”，尤其是在VR領(lǐng)域，有無數(shù)的專家學(xué)者在鼓吹“未來焦慮論”，未來已來了嗎？至少在旅游領(lǐng)域，“未來還未來”。
VR領(lǐng)域不可否認(rèn)是一個(gè)未來可見的潛力領(lǐng)域，但是到2019年，VR領(lǐng)域在旅游領(lǐng)域中還是很難實(shí)現(xiàn)投資變現(xiàn)的，目前VR領(lǐng)域帶來的沉浸式體驗(yàn)、全息影像等方面，在技術(shù)上還有瑕疵，在體驗(yàn)上還難以實(shí)現(xiàn)無縫對接，也很難引起新生代以外的人群的大關(guān)注，因此在流量達(dá)到千萬級別的大商場中VR產(chǎn)品體驗(yàn)有一定的穩(wěn)定轉(zhuǎn)化率，但是在景區(qū)中，很難達(dá)到如此大的人流量，且缺乏體驗(yàn)閑暇的情況下，至今景區(qū)引入VR的效果并不非常理想。
2019年并不是旅游業(yè)大規(guī)模布局VR技術(shù)的大年，這個(gè)趨勢還沒有到來，少量的資金入場做一點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)品嘗試可以，但如果在“未來已來”的焦慮下大舉投入，得不償失的可能性更大。
還有很多的前瞻性領(lǐng)域，比如機(jī)器人替代、智慧物聯(lián)……，趨勢都是非常好的，在未來的某個(gè)節(jié)點(diǎn)，這些技術(shù)或許都可以大放光彩，但是在2019年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)下，未來還未來，前瞻性項(xiàng)目還是需要審慎研究，試探行情，摸清規(guī)律的。

趨勢七
境外旅游持續(xù)火爆，海外旅游投資波瀾壯闊
境外旅游的熱潮一直未減，2015年出境游人數(shù)1.17億人次，總消費(fèi)1045億美元；2016年出境游人數(shù)1.22億人次，總消費(fèi)1098億元；2017年出境人數(shù)1.3億人次，總消費(fèi)1152.9億美元，每年的出境旅游人次都在穩(wěn)步增長，人均消費(fèi)也在880美元以上。
出境旅游客群是一個(gè)穩(wěn)定增長的市場，而且是一個(gè)高消費(fèi)市場，這個(gè)是隨著中國的中產(chǎn)階級人群而壯大的，從某種程度上來說，中國的經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)，中產(chǎn)階級的增長就在繼續(xù)，對海外旅游的需求就會(huì)繼續(xù)增加，即使是2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，中國赴美國的旅游者人數(shù)仍然在緩慢增長就說明了這一問題，北美、南美、歐洲、中東非仍然是旅游者凈增區(qū)域。
2019年境外旅游這個(gè)高端市場還會(huì)繼續(xù)增長，以此為依托的自由行產(chǎn)品仍有非常大的空間，這一點(diǎn)從2018年的雙十一阿里飛豬的海外產(chǎn)品售賣火爆可見一斑。
隨著境外旅游的持續(xù)火爆，海外旅游投資在2019年也將波瀾壯闊。另外習(xí)主席提出“一帶一路”倡議至今已有5年，中國同“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，這就為中國赴“一帶一路”國家旅游提供了良好的基礎(chǔ)，根據(jù)中國旅游研究院數(shù)據(jù)顯示中國出境到“一帶一路”沿線國家的游客人次逐年攀升，由2013年的1549萬人次，增長到2017年的2741萬人次，五年間增長了77%，年均增速達(dá)15.34%。
游客人數(shù)增長顯著，也為海外旅游投資，尤其是向“一帶一路”國家的旅游投資奠定了良好的基礎(chǔ)。背靠中國龐大的市場、合理利用“一帶一路”國家便宜的勞動(dòng)力、自然資源、土地、原材料等，享受當(dāng)?shù)丶皣H優(yōu)惠的稅務(wù)及其他政策，將成為眾多出海投資企業(yè)的選擇。而另一部分布局歐美、澳紐、中東非的資本，則盯緊未來中國旅游者對這些地區(qū)的旅游消費(fèi)需求增長潛力，提前布局、靜靜等待、慢慢收割。
以中國龐大的客群市場為基礎(chǔ)，有針對性的進(jìn)行海外旅游投資就成為了一種可行的選擇，2019年以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的海外投資將會(huì)繼續(xù)增加，但是受限于國家的外匯管理制度，這種投資不會(huì)無序爆發(fā)，而是會(huì)呈現(xiàn)一種逐步增加的態(tài)勢。例如，華南旅游資本向東南亞地區(qū)的旅游投資，立足于華南地區(qū)巨大的出境游市場，廣深距離整個(gè)東南亞的飛行時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)，風(fēng)光秀麗、政局穩(wěn)定的區(qū)域都可以成為潛在的投資所在。
廣州直飛馬尼拉在2小時(shí)左右，目前許多廣州資本開始布局菲律賓旅游投資就是這個(gè)道理。但是對“一帶一路”的海外旅游投資也存在較大風(fēng)險(xiǎn)，其中政局不穩(wěn)導(dǎo)致的政策不持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)巨大，比如馬爾代夫新總統(tǒng)上臺(tái)后倒向印度從而為難中國，對之前中國資本在馬爾代夫的旅游投資就是巨大的打擊?？傮w而言，2019年中國的旅游海外投資還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，依托“一帶一路”、依托中國游客流動(dòng)進(jìn)行全方位的布局謀篇。

趨勢八
區(qū)域熱點(diǎn)仍有價(jià)值，風(fēng)起西北控資源
在國內(nèi)旅游投資中，整體市場不景氣，并不代表沒有區(qū)域熱點(diǎn)，也不代表萬馬齊諳，相反區(qū)域熱點(diǎn)仍有投資價(jià)值，而在整個(gè)國家層面來看旅游潮流的輪換，可以看到自2018年下半年開始的西北旅游風(fēng)潮已經(jīng)愈演愈烈。
區(qū)域熱點(diǎn)投資一直是旅游投資的重要領(lǐng)域，例如2015年以來，受益于中西部崛起，布局于鄭州、武漢、長沙、南昌、成都、重慶的項(xiàng)目均取得了非常顯著的效益。
時(shí)至2019，區(qū)域熱點(diǎn)投資仍具有巨大價(jià)值，抓住主要的客群市場，及時(shí)把握客群市場的動(dòng)向，精確跟進(jìn)，成為旅游投資的重要方式。例如針對珠三角市場的外溢，贛深高鐵將在2020年建成，贛州擁有豐富的旅游資源，直接對接深圳1400萬人的旅游市場，在高鐵正式通車前，贛州作為區(qū)域旅游投資的熱點(diǎn)已經(jīng)凸顯出來，2017年2018年押注贛州的文旅地產(chǎn)類項(xiàng)目已經(jīng)陸續(xù)布局，2019年則是大舉進(jìn)入的一年。
類似的情況在長三角區(qū)域、京津冀地區(qū)同樣在上演。例如長三角的黃山周邊，隨著黃山景觀價(jià)值的進(jìn)一步提升，長三角市場的進(jìn)一步拓展，未來它的休閑、康養(yǎng)價(jià)值還會(huì)提升，2019年對黃山周邊的投資仍有較大的回報(bào)。例如北京的郊區(qū)延慶區(qū)，2019年北京世界園藝博覽會(huì)以及2022年冬奧會(huì)(分會(huì)場)將會(huì)陸續(xù)在延慶舉辦，北京城市人口的外擴(kuò)腳步沉穩(wěn)，在延慶基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)的同時(shí)，作為北京環(huán)城游憩帶的區(qū)域熱點(diǎn)價(jià)值也在顯現(xiàn)，2019年將會(huì)吸引更多的資本布局落地。
同樣的在其他大都市區(qū)的周邊，只要大都市區(qū)依然在擴(kuò)張，就仍有類似的區(qū)域熱點(diǎn)存在。類似的案例非常多，區(qū)域熱點(diǎn)往往能夠帶來區(qū)域性的投資熱潮，能夠收獲較為合理的投資回報(bào)。
而在整個(gè)國家層面，經(jīng)歷了2017年、2018年的西南旅游尤其是貴州旅游大熱門后，再一次進(jìn)入眼中的就是西北旅游尤其是新疆旅游，2018年以來能夠明顯的感受到西北旅游的火熱，從張掖的七彩丹霞到青海的茶卡鹽湖，一個(gè)個(gè)新的景區(qū)崛起成為旅游大熱門，茶卡鹽湖的年客流量2015年接待游客130萬人次，2016年達(dá)到190萬人次，2017年突破270萬人次，2018年預(yù)計(jì)在300萬人次以上，這都足以說明西北的火熱。
而西北旅游火熱中的熱點(diǎn)就在新疆，新疆的夏季旅游一直較為火爆，但2018年以來夏、秋、冬季的旅游人數(shù)都創(chuàng)出了新高，景區(qū)、住宿、旅游交通等各種旅游業(yè)態(tài)都在今年取得了非常好的回報(bào)，可以預(yù)計(jì)的是2019年這種熱潮還將繼續(xù)，會(huì)有更多的游客持續(xù)涌入西北、涌入新疆。
而目前的西北地區(qū)仍然處于旅游發(fā)展的初級階段，西北地區(qū)尤其是新疆，不乏世界級的旅游資源，但缺乏良好的旅游基礎(chǔ)設(shè)施以及綜合的旅游營銷推廣，契待提升的旅游服務(wù)與統(tǒng)合發(fā)展的旅游運(yùn)營。
就目前階段而言，西北旅游投資，還處于控資源的階段，大的文旅集團(tuán)與旅游投資商面對的是一片廣袤的地區(qū)，只要能夠有效的控制旅游資源，就能在即將到來的旅游熱潮中占得主動(dòng)。而西北尤其是新疆本地的旅游資源所有者即將迎來的也是一場估值的盛宴，如果已經(jīng)提前介入，可以在2019年靜靜的等待，讓你的景區(qū)估值飛一段。風(fēng)起西北，控資源才是2019年的關(guān)鍵。

趨勢九
抓住趨勢布局仍有意義，前期精細(xì)化探索可以介入
雖然總體的經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但中國經(jīng)濟(jì)仍在總體向前，十九大提出當(dāng)前的主要矛盾是“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”這一判斷極具前瞻性，就像當(dāng)前這一波親子樂園中喝了頭啖湯的企業(yè)，就是準(zhǔn)確的把握住了2013年以來的放開二胎的政策，追隨了這一波二胎潮及本身的親子市場消費(fèi)升級潮流。因此把握趨勢，提前布局，即使是在經(jīng)濟(jì)相對不景氣的時(shí)期也是非常有意義的。
有哪些明顯的趨勢？下面列舉三個(gè)。
首先就是新生代消費(fèi)趨勢。根據(jù)2018年的統(tǒng)計(jì)，90后人群1.74億，00后人群1.47億，新生代人群共同撐起超3億的大市場。這一塊陣地對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是最敏感的，因此它們對新生代的研究最為透徹，引導(dǎo)消費(fèi)最為徹底，娛樂動(dòng)漫美妝旅游美食……這些主題被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)用到極致，而被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助迭代。
2018年旅游行業(yè)也有部分企業(yè)順利的抓住了一波潮流，那就是網(wǎng)紅景區(qū)及網(wǎng)紅項(xiàng)目，阿里飛豬抓住了新生代海外自由行的熱潮在雙十一實(shí)現(xiàn)了銷售大增長，2019年新生代的消費(fèi)會(huì)轉(zhuǎn)向何方，旅游企業(yè)還需要貼近新生代的需求動(dòng)向，及時(shí)跟進(jìn)。
第二個(gè)明顯的趨勢就是老齡化趨勢。2016年我國65歲以上年齡的老人總數(shù)1.5億，占人口比例10.8%，預(yù)計(jì)至2020年，我國65歲以上人口將達(dá)到2.5億，因此老齡化的趨勢在中國是非常顯著的，但直至目前，中國仍然是一個(gè)以家庭養(yǎng)老為主體的方式在維系運(yùn)轉(zhuǎn)，中國老齡化趨勢對于社會(huì)養(yǎng)老的需求巨大，這一個(gè)領(lǐng)域的探索在近年來正在增速，但是供給缺口依舊巨大，模式探索仍在進(jìn)行。與養(yǎng)老相關(guān)的旅游休閑，至今還停留在比較初級的觀光購物之上，更深層次的開發(fā)有待拓展。
第三個(gè)是健康體育消費(fèi)趨勢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，人們對于自身的健康就越重視，對于能夠提升健康的康養(yǎng)、醫(yī)療、保健、運(yùn)動(dòng)、休閑方面就越愿意投入更多的精力與資金，對標(biāo)歐、美、日，我國在這些方面的市場還很小，未來的空間還很巨大，健康體育休閑的盤子很大，如何進(jìn)入這個(gè)專業(yè)化的盤子，如何布局與收獲需要探索。
當(dāng)然，還有很多的趨勢都在呈現(xiàn)，已經(jīng)呈現(xiàn)的熱點(diǎn)都有大量的資本在追進(jìn)布局，還有更多的趨勢在呈現(xiàn)，卻并未顯示。這些趨勢明顯，但不是一踏進(jìn)趨勢，就如站在風(fēng)口的豬，雄關(guān)漫道真如鐵，前期的精細(xì)化探索，小量資金逐步進(jìn)入，小規(guī)模布局，步步為營，一點(diǎn)點(diǎn)積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，等風(fēng)起，便可以扶搖直上；前期精細(xì)化探索，尤其要注意運(yùn)營探索，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式的探索是重中之重，在前期探索中打好隊(duì)伍基礎(chǔ)，才能在后期騰飛；前期精細(xì)化探索注意資源端布局，對于趨勢領(lǐng)域有決定性作用的關(guān)鍵資源、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人才，一定要及時(shí)布局謀篇。2019年是一個(gè)趨勢布局年，對于明顯的趨勢，可以從資源端與運(yùn)營端同時(shí)跟進(jìn)，先輕資產(chǎn)進(jìn)入，再等時(shí)機(jī)飛躍。

趨勢十
把握市場、精準(zhǔn)營銷，跨界聯(lián)合與抱團(tuán)發(fā)展成主流
在經(jīng)濟(jì)形勢緊張、資本寒冬的時(shí)期，把握市場、精準(zhǔn)營銷就成為了旅游企業(yè)發(fā)展的必備技能，這同時(shí)也是區(qū)域發(fā)展的必經(jīng)之路，對于企業(yè)而言跨界聯(lián)合將成為主流，對于區(qū)域來說，整合資源抱團(tuán)發(fā)展才是主流。
對于旅游企業(yè)而言，精準(zhǔn)的把握旅游市場，針對目標(biāo)市場進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，就不得不實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)合，如旅行社、景區(qū)、酒店與新媒體結(jié)合的營銷推廣就是勢在必行的手段，旅游企業(yè)要積極發(fā)現(xiàn)市場屬性的其他需求，勇敢的進(jìn)行跨界嘗試。例如旅行社，在現(xiàn)有客群的基礎(chǔ)上，是否針對人群未來的需求進(jìn)行有選擇的跨界發(fā)展，比如跟攝影機(jī)構(gòu)合作，推出攝影之旅；與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，推出養(yǎng)老休閑之旅；與體育機(jī)構(gòu)合作，推出賽事旅游……景區(qū)在現(xiàn)有客群的基礎(chǔ)上與新媒體合作，成就了2018年的諸多網(wǎng)紅景區(qū)；與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，衍生了親子教育項(xiàng)目；與無人機(jī)企業(yè)、動(dòng)漫群體等等合作，產(chǎn)生了諸多的小群體節(jié)慶活動(dòng)……酒店行業(yè)也不甘落后，與互聯(lián)網(wǎng)合作，產(chǎn)生了知乎亞朵酒店；與文化遺產(chǎn)合作，差一點(diǎn)就成就了長城之夜……
而在區(qū)域?qū)用嫔希蚵糜螏淼氖且允?、縣為基礎(chǔ)，地方政府主動(dòng)干預(yù)，區(qū)域資源整合、抱團(tuán)發(fā)展、一致對外，形成了一個(gè)個(gè)的旅游強(qiáng)縣(區(qū))、旅游強(qiáng)市，2019年在寒冬之下，這種趨勢還會(huì)增強(qiáng)，畢竟對于大多數(shù)并不擁有世界級旅游資源的市縣來說，區(qū)域熱則景區(qū)熱，區(qū)域寒則景區(qū)涼是一個(gè)大概率。類似河南欒川、湖北恩施、浙江湖州……這樣的旅游強(qiáng)縣(區(qū))、旅游強(qiáng)市，在政府主導(dǎo)下，全市縣(區(qū))一條心，統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮，集體出擊，共同開拓在目前這個(gè)階段下更具效率。
2019年區(qū)域整體作戰(zhàn)還將延續(xù)，使得區(qū)域間的競爭更加慘烈。這種政府主導(dǎo)型的發(fā)展也并非萬能藥，過度的刺激往往透支發(fā)展?jié)摿?，以區(qū)域?yàn)橹黧w的競爭，將更加考驗(yàn)主導(dǎo)者對旅游的認(rèn)識(shí)、把控與精準(zhǔn)操作。

趨勢十一
文旅融合崛起，旅游文創(chuàng)迎來風(fēng)口
2018年是文旅融合元年，2018年3月13日國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案提出，“將文化部、國家旅游局的職責(zé)整合，組建文化和旅游部，作為國務(wù)院組成部門。不再保留文化部、國家旅游局”。2018年8月15日，《文化和旅游部職能配置、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》(“三定方案”)出爐。 截止至12月14日全國31個(gè)省(市)文化和旅游廳(委)掛牌全部完成，標(biāo)志著在2019年到來之前，在政府層面文旅融合已經(jīng)全面完成，而更深層次的文旅融合則在2019年開啟探索。
文旅融合必然是2019年的大風(fēng)口，因?yàn)閺奈幕a(chǎn)業(yè)來看，中國2017年的文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重約為5%，這個(gè)數(shù)據(jù)在美國是20%。文化輸出方面，中國的占比卻是大大落后于國家經(jīng)濟(jì)排位，《2017-2022年中國文化創(chuàng)意市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》指出，2017年全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場份額，美國占市場總額的43%，歐洲占34%，亞洲、南太平洋國家占19%(其中日本占10%和韓國占5%)，中國和其他國家及地區(qū)僅占4%。
這個(gè)差距如此巨大，也為文化產(chǎn)業(yè)融合旅游發(fā)展提供了可能，因?yàn)槁糜问俏覈幕敵鲎罘€(wěn)定的渠道。另一方面旅游經(jīng)過40余年的發(fā)展，也已經(jīng)走到了瓶頸，那就是沒有強(qiáng)有力的IP體系，沒有全世界的廣泛認(rèn)知，使得中國的旅游很難走向世界。
文旅的融合為文化產(chǎn)業(yè)找到了很好的推廣渠道與消費(fèi)市場，為旅游產(chǎn)業(yè)找到了內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，未來在文旅產(chǎn)業(yè)鏈條上，前端打通了內(nèi)容生產(chǎn)，中后端有文化企業(yè)、旅游企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局與衍生產(chǎn)品生產(chǎn)，形成良好的閉環(huán)，這是一個(gè)風(fēng)口所向。
2019年的文旅融合，將從最基本的景區(qū)文化產(chǎn)品與文化推廣開啟，故宮文化在歲末很好的為文旅發(fā)展上了一課，在景點(diǎn)景區(qū)文化挖掘、文化與市場對接、文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化社群營造等方面都做出了非常有益的探索，未來這一塊的市場還很大，緊縮于文化內(nèi)部與龜縮于旅游行業(yè)的人們需要聯(lián)手來開拓市場了。文化項(xiàng)目的活化、IP的創(chuàng)造與傳承將成為2019年文旅融合的重要領(lǐng)域。

趨勢十二
資源為王向運(yùn)營為王轉(zhuǎn)變，未來3年仍是流量為王
在旅游發(fā)展的初級階段，必然是資源為王的，誰占有了優(yōu)秀的旅游資源，擁有一定的交通條件就能夠?qū)崿F(xiàn)躺著掙錢的夢想，躺著收門票，躺著土地增值，躺著股權(quán)溢價(jià)……，這一點(diǎn)在鳳凰、香格里拉、黃山、泰山等等一大批中國知名景點(diǎn)景區(qū)都可以看到縮影，甚至在2016年前的貴州也是如此，控資源是旅游發(fā)展初級階段的最重要的手段。
但是優(yōu)質(zhì)的資源總是有限的，在旅游發(fā)展熱潮中，涌現(xiàn)了一大批資源一般、區(qū)位一般的景點(diǎn)景區(qū)，不能憑借資源躺著掙錢，就要拼運(yùn)營，老景點(diǎn)景區(qū)，在運(yùn)營上懈怠也容易被趕超，例如廣東四大名山，深圳五湖四海，這些當(dāng)年占盡資源之利的景點(diǎn)景區(qū)，最終也大部分衰落了。誰的運(yùn)營更高一籌，誰就過得更加滋潤，運(yùn)營為王是景點(diǎn)景區(qū)未來發(fā)展的必然方向。而旅行社、酒店、旅游交通早就進(jìn)入了運(yùn)營為王的階段，運(yùn)營定生死。
未來旅游行業(yè)寒冬已至，拼運(yùn)營將成為各家企業(yè)不得不面對的選擇。運(yùn)營有不同層次，在目前的階段，仍然是運(yùn)營的初級階段，那就是流量為王。2019年仍然是流量為王的階段。
因?yàn)槿珖嗣竦南M(fèi)層次還沒有達(dá)到較高層次，從2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，人均旅游消費(fèi)在1080元，其中旅游交通、旅游住宿、旅游門票、旅游餐飲、旅游購物等旅游消費(fèi)進(jìn)行分配后，可以發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)可用于支出的資金都捉襟見肘，這也是區(qū)域旅游營銷，例如免高速費(fèi)、免門票費(fèi)等極大的刺激旅游者前往當(dāng)?shù)氐闹匾颉?br /> 在這種背景下，流量是根本、流量是基礎(chǔ)，有流量至少能夠保證基本的門票收入、住宿收入、旅游交通收入，在流量保障的基礎(chǔ)上才能夠篩選出中高級的消費(fèi)人群，因此2019年旅游企業(yè)仍然是得流量者方能挺過去，一旦流量這個(gè)基礎(chǔ)沒有了，就像麗江古城的游客量下降，帶來的直接后果就是古城業(yè)態(tài)的凋敝，高層次的旅游需求也難以篩選出來，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)一類的項(xiàng)目破產(chǎn)也在情理之中。
不論是掌握在線渠道，還是線下渠道，抑或是社群營造，或者是關(guān)系營銷，不論是哪種方式獲得的流量，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)珍惜，并且盡可能的拓展流量渠道，使得流量不被某一種方式所局限。
擁有足夠的流量，才能在流量的基礎(chǔ)上，用運(yùn)營思維去進(jìn)行流量的二次轉(zhuǎn)化，例如在景區(qū)中，擁有足夠的流量，首先展現(xiàn)在門票上，然后可以通過景區(qū)交通、景區(qū)餐飲、景區(qū)收費(fèi)項(xiàng)目、景區(qū)住宿、景區(qū)購物等多種方式實(shí)現(xiàn)二消，有流量就有可能，有流量就有傳播，有流量就有影響，深度的運(yùn)營一定是建立在一定流量的基礎(chǔ)上的，2019年及未來2-3年內(nèi)這一個(gè)大趨勢是不會(huì)變化的。

結(jié)尾
2019年，市場在變化，旅游業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品在迭代，冒進(jìn)投資會(huì)被懲罰，精耕細(xì)作會(huì)積累效應(yīng)。這既不是最好的時(shí)代，也不是最壞的時(shí)代，是你我文旅人努力的時(shí)代，為行業(yè)健康、有序、精致、舒適而努力，也為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力。
◎劉杰武

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