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  • 旅游綜合體落地策劃
  • 溫泉旅游主題化-中山項(xiàng)目
  • 水上游樂全季化
  • 景區(qū)升級(jí)度假化
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旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)

旅游規(guī)劃|國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式

發(fā)布日期:2018-04-02
  在這個(gè)快速變革、呼喚創(chuàng)意的時(shí)代,具有多重功能的旅游小城鎮(zhèn)備受熱捧,成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大引擎,一大批旅游小城鎮(zhèn)正在如火如荼的建設(shè)中。根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)在旅游小鎮(zhèn)中的產(chǎn)業(yè)地位,確定旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式:“旅游聚焦”模式、“旅游+”產(chǎn)業(yè)模式、“產(chǎn)業(yè)+”旅游模式。

  模式一:“旅游聚焦”模式
  特征:旅游業(yè)是小鎮(zhèn)的核心產(chǎn)業(yè),是小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心主動(dòng)力
  功能特點(diǎn):國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)古鎮(zhèn)、第一批旅游小鎮(zhèn)大多屬于此類,觀光、休閑、旅游接待服務(wù)功能發(fā)展較早,也是目前此模式下小鎮(zhèn)的主體功能,隨著小鎮(zhèn)建設(shè)升級(jí),體驗(yàn)、商業(yè)、養(yǎng)生、度假等功能逐漸豐富。
  開發(fā)模式:主體模式—政府與企業(yè)合作成立旅游開發(fā)公司共同開發(fā),“政府直接開發(fā)管理”模式與“企業(yè)自主開發(fā)運(yùn)營(yíng)”模式相對(duì)較少,前者如湯口小鎮(zhèn)、后者如烏鎮(zhèn)。
  盈利模式:“門票+旅游經(jīng)營(yíng)性收入”為主,門票多在百元以上。
  適配條件:旅游資源(含可用于旅游開發(fā)的自然、人文資源)富集或旅游區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯之地。

  案例透視:古北水鎮(zhèn)
  京郊罕見的山水城結(jié)合的自然古村落,是典型的北方旅游度假小鎮(zhèn)

國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式

  項(xiàng)目區(qū)位:位于北京市密云縣古北口鎮(zhèn),背靠中國(guó)最美、最險(xiǎn)的司馬臺(tái)長(zhǎng)城,坐擁鴛鴦湖水庫(kù),是京郊罕見的山水城結(jié)合的自然古村落。與河北交界,距離北京市1.5小時(shí),距離承德市約45分鐘車程。
  項(xiàng)目規(guī)劃:擁有43萬(wàn)平方米精美的明清及民國(guó)風(fēng)格的山地四合院建筑,含2個(gè)五星級(jí)酒店,6個(gè)小型精品酒店,400余間民宿、餐飲及商鋪,10多個(gè)文化展示體驗(yàn)區(qū)及完善的配套服務(wù)設(shè)施。
  項(xiàng)目特色:具悠久歷史,在原有守衛(wèi)長(zhǎng)城軍民混建而居的古堡基礎(chǔ)上發(fā)展起來,其現(xiàn)存的“司馬臺(tái)古堡”是北京市重點(diǎn)文物保護(hù)單位,“長(zhǎng)城+古鎮(zhèn)”是罕見的雄偉自然、文化景觀混合在一起的歷史人文風(fēng)景區(qū)。
  項(xiàng)目定位:“觀光+休閑+度假+會(huì)議”功能于一體的復(fù)合型景區(qū)。
  營(yíng)銷策劃:以北京、華北地區(qū)為主,全球營(yíng)銷。
  規(guī)劃布局:景區(qū)主體+司馬臺(tái)長(zhǎng)城,各有千秋的景區(qū)組合
  景區(qū)沿主一路呈東北-西南向條帶狀分布;古鎮(zhèn)與保護(hù)區(qū)嚴(yán)格分離,古北水鎮(zhèn)包含景區(qū)主體和司馬臺(tái)長(zhǎng)城兩大板塊;其中,景區(qū)主體主要包括以下四大板塊:民國(guó)街區(qū)、水街歷史風(fēng)情區(qū)、臥龍堡民俗文化區(qū)、湯河古寨區(qū)。
  開發(fā)運(yùn)營(yíng):開發(fā)模式、投資運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等多方面深度復(fù)制烏鎮(zhèn)模式
  借鑒烏鎮(zhèn),以“整體產(chǎn)權(quán)開發(fā)、復(fù)合多元運(yùn)營(yíng)、度假商務(wù)并重、資產(chǎn)全面增值”為核心,“觀光與休閑度假并重,門票與經(jīng)營(yíng)復(fù)合”,實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)文化型綜合旅游目的地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)”。
  開發(fā)措施:設(shè)立司馬臺(tái)長(zhǎng)城保護(hù)專屬區(qū)和旅游專屬區(qū),保護(hù)區(qū)與旅游區(qū)嚴(yán)格隔離。
  景區(qū)塑造:整舊如故,騰龍換鳥、古鎮(zhèn)現(xiàn)代化。具體的做法可歸納為“遷、拆、修、補(bǔ)、飾”五個(gè)字。
  對(duì)于原住居民,被安置在古鎮(zhèn)外圍,原有住房全部作為商業(yè)開發(fā),用作酒店、餐飲、商業(yè),而原主居民可以優(yōu)先返回到古鎮(zhèn)參與旅游服務(wù)行業(yè)中。

  商業(yè)模式:觀光與度假并重、門票與景區(qū)內(nèi)二次消費(fèi)復(fù)合經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式
  商鋪業(yè)態(tài):
  一是散狀分布的特色小吃、書店、服裝等店鋪,此類店鋪多集中在民宿周邊,通過購(gòu)物加深游游客對(duì)水鎮(zhèn)風(fēng)情的情感體驗(yàn)。
  二是老北京特色商業(yè)街商鋪,此為古北水鎮(zhèn)最大的特色。開發(fā)公司負(fù)責(zé)所有經(jīng)營(yíng)權(quán)的審批,整體管控。并吸納原住民作為公司工作人員,解決其收入,客棧及店鋪是主要就業(yè)領(lǐng)域。
  商業(yè)業(yè)態(tài):
  一類為民宿,通過對(duì)其的整體改造,形成準(zhǔn)4星標(biāo)準(zhǔn)的度假酒店,以客棧命名,由開發(fā)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,工作人員為原住居民,公司給予他們餐飲的經(jīng)營(yíng)權(quán),并嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)規(guī)模。工作人員需要對(duì)客房進(jìn)行打掃和清潔服務(wù),以此盤活民宅,提高就業(yè)率,發(fā)揮原住民的服務(wù)意識(shí)。
  另一類為標(biāo)準(zhǔn)的4、5星酒店,提供高端的商務(wù)配套,滿足商務(wù)客的需求,成為商務(wù)會(huì)議,公司年會(huì)的不二場(chǎng)所。

  盈利構(gòu)成:當(dāng)前項(xiàng)目主要收入來源:門票+旅游經(jīng)營(yíng)收入
  項(xiàng)目一期主要包括水街、1個(gè)五星級(jí)酒店,1-2會(huì)所,部分民宿,司馬臺(tái)長(zhǎng)城(包括上長(zhǎng)城的索道),還有一些民俗館等。二期預(yù)計(jì)以旅游度假公寓住宅為主。因此,當(dāng)前項(xiàng)目的主要收入來自門票+旅游經(jīng)營(yíng)收入。

  模式二:“旅游+”產(chǎn)業(yè)模式
  特征:旅游業(yè)是小鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在其帶動(dòng)促進(jìn)作用下,健康產(chǎn)業(yè)、旅游地產(chǎn)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

  案例透視:彝人古鎮(zhèn)
  古建筑為平臺(tái)、彝族文化為“靈魂”,旅游文化與商業(yè)住宅相結(jié)合,成為新古鎮(zhèn)開發(fā)的典范

國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式

  概況:位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
  規(guī)模體量:總占地約3161畝,總建筑面積150萬(wàn)平方米,總投資32億元。
  總體定位:大眾消費(fèi)型民俗旅游商業(yè)街區(qū),昆明的后花園、“滇西旅游黃金線”上的第一站。
  項(xiàng)目特色:以古建筑為平臺(tái)、彝族文化為“靈魂”,集商業(yè)、居住和文化旅游為一體的大型文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。
  市場(chǎng)定位:中端團(tuán)體休閑度假、旅游觀光游客。
  收益:自2006年開街以來,旅游人數(shù)和收入直線增長(zhǎng)。2008年游客量250萬(wàn)人次,收入1.6億元;2016年接待游客超過1000萬(wàn)人次。

  建設(shè)布局:項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)、分期實(shí)施,以路網(wǎng)和水系形成“中間商業(yè)、兩側(cè)住宅”的商住分區(qū)格局
  開發(fā)模式:彝族文化與商業(yè)有機(jī)融合形成特色吸引,地產(chǎn)物業(yè)建設(shè)隨之上馬
  運(yùn)營(yíng)管理:統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)商戶金融扶持,激活商業(yè)活力
  盈利模式:“旅游+地產(chǎn)”收入,雙輪驅(qū)動(dòng)古鎮(zhèn)盈利
  門票&二次消費(fèi)
  彝人部落B區(qū)成人票:120元
  彝人部落A區(qū)成人票:160元
  彝人部落VIP區(qū)成人票:200元
  另:休閑、餐飲、購(gòu)物等活動(dòng)構(gòu)成古鎮(zhèn)二次消費(fèi)收入。
  商鋪&住宅

  模式三:“產(chǎn)業(yè)+”旅游模式
  特征:旅游業(yè)是小鎮(zhèn)的特色引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),依托小鎮(zhèn)內(nèi)的核心產(chǎn)業(yè),如食品工業(yè)、制造業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展并受其影響較大,旅游業(yè)既是核心產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)也是其品牌推廣宣傳的載體與窗口。
  功能特點(diǎn):與核心產(chǎn)業(yè)相關(guān)的“體驗(yàn)、文創(chuàng)、科普、購(gòu)物、休閑、演藝”功能為主體,兼有觀光、商務(wù)等功能。
  開發(fā)模式:企業(yè)自主開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式占絕對(duì)主體。
  盈利模式:產(chǎn)業(yè)收益占主體,旅游收入相對(duì)弱化,旅游收入以“大門票/小門票+旅游經(jīng)營(yíng)性收入”為特點(diǎn)。
  適配條件:品牌產(chǎn)業(yè)、工藝技藝、藝術(shù)文化等資源優(yōu)勢(shì)明顯且具有較強(qiáng)的旅游轉(zhuǎn)化、延展能力之地。

  案例透視:歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)
  集“產(chǎn)業(yè)、旅游、文化…”于一體的“國(guó)內(nèi)首家、亞洲最大”的巧克力特色旅游地

國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式

  區(qū)位概況:位于浙江東北部的嘉善縣,從小鎮(zhèn)出發(fā)5分鐘到達(dá)嘉善南站,高鐵到上海僅需23分鐘,從杭州出發(fā)也僅需34分鐘,2014年對(duì)外營(yíng)業(yè)。
  發(fā)展概述:小鎮(zhèn)以巧克力文化為核心,以巧克力生產(chǎn)為依托,以文化創(chuàng)意為手段,充分挖掘巧克力文化內(nèi)涵,拓展巧克力文化體驗(yàn)、養(yǎng)生游樂、休閑度假等功能,打造成為集巧克力生產(chǎn)、研發(fā)、展示、體驗(yàn)、文化、游樂和休閑度假于一體的二三產(chǎn)業(yè)相融合的經(jīng)濟(jì)綜合體。
  發(fā)展成就:2015年5月成功入選浙江省首批服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)。目前,小鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)已輻射到長(zhǎng)三角地區(qū)乃至東北、廣東等地。

  建設(shè)布局:生產(chǎn)中心+體驗(yàn)中心+浪漫板塊…構(gòu)建甜蜜浪漫世界
  運(yùn)營(yíng)管理:一個(gè)投資建設(shè)主體、完善可操控的投資營(yíng)收計(jì)劃
  盈利模式:
  一個(gè)收入主體—巧克力產(chǎn)業(yè)/銷售收入,
  特色收入補(bǔ)充—旅游收入
  歌斐頌巧克力小鎮(zhèn)門票價(jià)格及人均消費(fèi):
  門票:35元;成人票:70元;門票+巧克力DIY制作成人票:120元;門票+DIY制作親子票1大1?。?55元。
  購(gòu)物消費(fèi)+私人定制巧克力收費(fèi)+餐飲消費(fèi)+游樂消費(fèi)≈250元/人(成人)

小結(jié):發(fā)展模式對(duì)比
國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展三大模式

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