1、萬科進(jìn)軍香港、美國、新加坡等海外市場

萬科置業(yè)收購南聯(lián)地產(chǎn)并改名為萬科置業(yè)海外，主力發(fā)展香港市場。2013年1月23日聯(lián)手新世界發(fā)展投得港鐵荃灣西站項目，作價34.34億港元。

2013年2月19日，萬科與有美國頭號房企之稱的鐵獅門房地產(chǎn)公司（Tishman Speyer Properties）成立合資公司，共同開發(fā)美國舊金山富升街201地塊（201FolsomStreet）的高層豪華住宅公寓項目。該項目是萬科在北美市場的首次投資，由鐵獅門負(fù)責(zé)管理。

2013年4月16日，萬科與新加坡吉寶置業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，首個合資項目是位于新加坡丹那美拉的一個公寓項目，萬科通過全資子公司出資1.355億新元（約合6.78億元人民幣）收購該項目30%股權(quán)。

2、萬科斥資30億戰(zhàn)略入股徽商銀行，房地產(chǎn)金融化加速到來

2013年10月29日，萬科出手逾30億港幣認(rèn)購徽商銀行在港IPO股份，成為其單一最大股東，這是萬科首次大手筆認(rèn)購新股。萬科表示，此舉為戰(zhàn)略性入股。

3、萬科向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從服務(wù)中獲得企業(yè)發(fā)展

2013年12月26日，深圳萬科正式提出“5S服務(wù)”的概念，圍繞居住、購物、度假、辦公、文化五大方面，從“房屋建造銷售商”轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”。明年萬科還將進(jìn)一步拓展社區(qū)養(yǎng)老。

4、萬科首個城市商業(yè)綜合體項目正式對外營業(yè)，試水商業(yè)地產(chǎn)初戰(zhàn)告捷

2013年12月24日，昌平區(qū)的金隅萬科廣場正式對外營業(yè)，當(dāng)天單日營業(yè)額達(dá)到616.5萬元，創(chuàng)下11月27日試營業(yè)以來的新高。這是萬科成立商用地產(chǎn)管理部之后首個商業(yè)項目，這座建筑面積達(dá)到14萬平方米，由3棟塔樓組成，是昌平區(qū)目前單體規(guī)劃建筑面積最大的商業(yè)。電影、餐飲、娛樂等體驗式消費場所總面積，占到營業(yè)總面積的32%。

5、萬科與泰康人壽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，或合作共建養(yǎng)老地產(chǎn)

2013年11月，萬科與泰康簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，具體細(xì)節(jié)未定。但有相關(guān)人士指出，泰康此次簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議極有可能將與萬科共建養(yǎng)老地產(chǎn)。

6、綠地集團(tuán)挺進(jìn)悉尼，并以50億美元進(jìn)軍紐約，刷新中國房企在美投資記錄

2013年3月14日，綠地集團(tuán)宣布與加拿大基金巨頭Brookfield集團(tuán)就澳大利亞悉尼CBD區(qū)域Bathurst街與Pitt街交匯處的一棟辦公樓及一棟歷史保護(hù)建筑的收購達(dá)成一致并簽署正式合同，將在悉尼市中心投資建設(shè)未來悉尼最高公寓樓逾240米的“悉尼?綠地中心”及配套商業(yè)和高星級酒店。“綠地中心”品牌系列在穩(wěn)健布局全國的基礎(chǔ)上，將首度落子海外，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)在澳洲最大規(guī)模單筆投資，為綠地品牌進(jìn)駐澳洲市場打開局面。#p#分頁標(biāo)題#e#

2013年10月，綠地集團(tuán)與美國森林城公司（ForestCity Ratner Companies）聯(lián)合創(chuàng)建合資公司，并持有合資公司70%股權(quán)，共同開發(fā)紐約布魯克林大西洋廣場項目，預(yù)計總投資將超過50億美元。繼一舉斬獲洛杉磯中心區(qū)大都會項目之后，綠地集團(tuán)再度挺進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)中樞――紐約，并刷新中國房企在美投資規(guī)模紀(jì)錄。

7、綠地集團(tuán)借殼盛高置業(yè)上市

2013年8月27日，綠地集團(tuán)宣布通過全資子公司認(rèn)購盛高置地有限公司擴大股本后的60%交易正式完成，標(biāo)志著綠地集團(tuán)正式登陸香港。盛高置地更名為綠地香港。

8、綠地集團(tuán)增資擴股，國資份額下降

2013年12月19日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布消息，增資擴股一事落定，包括深圳平安創(chuàng)新資本投資有限公司在內(nèi)的5家機構(gòu)將聯(lián)合增資超過百億元。此次增資擴股之后，國資在綠地集團(tuán)的持股比例將降低到50%以下。

9、富力地產(chǎn)宣布進(jìn)軍馬來西亞

2013年12月，富力全資子公司以人民幣85億元(45.0億令吉)收購了馬來西亞柔佛州新山地區(qū)一塊116英畝的宗地，開發(fā)為住宅及商業(yè)物業(yè)。而這也是富力地產(chǎn)首次在海外進(jìn)行的房地產(chǎn)項目投資。

10、世茂地產(chǎn)調(diào)整商業(yè)模式，做跨界資源整合

2013年年初，世茂成立戰(zhàn)略資源部，主要目標(biāo)是做跨界資源整合，目標(biāo)是做“城市進(jìn)化的先行者”。世茂旗下業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了住宅、商業(yè)、酒店、旅居等。蔡雪梅表示，住宅和商業(yè)占比最大，達(dá)到60%-70%；其次是旅居地產(chǎn)占到20%，產(chǎn)業(yè)集群占10%。至于如何調(diào)整，世茂尚未做出具體的定位，但旅居地產(chǎn)肯定是公司下一步要拓展的新領(lǐng)域。

11、萬達(dá)集團(tuán)與中國太平保險集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2013年10月26日，萬達(dá)集團(tuán)與中國太平保險集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議共同推進(jìn)一攬子保險服務(wù)領(lǐng)域的合作；深入研究以債權(quán)投資或股權(quán)計劃的形式，合作開發(fā)文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)項目；充分發(fā)揮綜合和境外金融平臺優(yōu)勢，滿足萬達(dá)集團(tuán)在并購重組和海外投資過程中的風(fēng)險管理和資金融通需求。

12、萬達(dá)啟動9個萬達(dá)文化旅游城，進(jìn)一步向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

萬達(dá)集團(tuán)繼續(xù)加大從商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型力度，2013年已相繼開業(yè)長白山國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)，開工/簽約西雙版納國際度假區(qū)、大連金石文化區(qū)、哈爾濱萬達(dá)城、南昌萬達(dá)城、青島東方影都、無錫萬達(dá)城、合肥萬達(dá)城，萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國布局初步形成。

13、萬達(dá)10億英鎊投資英國，并購圣汐游艇及開發(fā)倫敦酒店

2013年6月19日，萬達(dá)集團(tuán)在北京舉行投資英國發(fā)布會公布在英國的兩項投資，總金額約10億英鎊，其中，投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級萬達(dá)酒店。#p#分頁標(biāo)題#e#

14、總部基地投10億英鎊在倫敦建商業(yè)區(qū)

2013年6月17日，總部基地（中國）控股集團(tuán)宣布將投10億英鎊（約合94億元人民幣），聯(lián)手英國房地產(chǎn)開發(fā)商Stanhope，在東倫敦的阿爾伯特碼頭區(qū)建“倫敦總部基地”，打造由寫字樓、店鋪和住宅組成的商業(yè)區(qū)，主要吸引亞洲企業(yè)、特別是中國企業(yè)入駐。這是迄今為止中國企業(yè)在英國最大的綜合地產(chǎn)項目，也是今年以來中國對英國最大的一筆投資。

15、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)向轉(zhuǎn)型向商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已經(jīng)在有意識的收縮住宅項目，開始高調(diào)描繪其商業(yè)地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)的藍(lán)圖，走向了轉(zhuǎn)型之路。

2013年4月，正式成立養(yǎng)老運營管理公司，創(chuàng)建品牌“椿萱茂”。據(jù)悉，椿萱茂?凱健位于高端社區(qū)遠(yuǎn)洋天著內(nèi)，建筑面積近6000平方米，床位數(shù)約110張。遠(yuǎn)洋希望養(yǎng)老地產(chǎn)能成為新的利潤增長點。

2013年11月，商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王福順公開表示，“目前集團(tuán)內(nèi)部確定了4/3/1戰(zhàn)略，即商業(yè)地產(chǎn)占資產(chǎn)規(guī)模的40%，貢獻(xiàn)30%的利潤，營業(yè)額占比10%。”

16、保利商業(yè)運營中心正式啟動，“住宅+商業(yè)”雙核戰(zhàn)略啟動

2013年3月，備受業(yè)界關(guān)注的保利商業(yè)運營中心正式啟動，這標(biāo)志著保利在住宅之外的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。未來保利將繼續(xù)加強對旗下商業(yè)物業(yè)的整合能力，同時為住宅物業(yè)的商業(yè)配套提供更有力的支持，“住宅+商業(yè)”的雙核戰(zhàn)略將確保保利未來繼續(xù)高速增長，領(lǐng)跑市場。

17、保利地產(chǎn)打造三位一體養(yǎng)老模式，6個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目在建

2013年12月24日，保利地產(chǎn)發(fā)布了養(yǎng)老戰(zhàn)略，將全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造由機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老＂三位一體＂的中國式養(yǎng)老模式，健全覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。目前，保利集團(tuán)已在社區(qū)養(yǎng)老、管理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老保險鏈條整合等方面實現(xiàn)了全國布局。保利地產(chǎn)在北京、上海、廣州、成都、三亞等地已有六個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目在建。

18、雅居樂超甲級寫字樓封底，正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域

2013年7月26日，定位超甲級寫字樓的，位于珠江新城華夏路的高端寫字樓――廣州雅居樂中心于舉行了隆重封頂儀式，這是雅居樂地產(chǎn)在廣州正式進(jìn)軍純商業(yè)領(lǐng)域的首個項目。

19、雅居樂地產(chǎn)起航全國品牌文化季，擴充全國旅游地產(chǎn)版圖

2013年雅居樂除穩(wěn)步布局標(biāo)桿城市地產(chǎn)項目，一如既往推出滿足人居需求的城市地產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品外，在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⒅攸c開拓，擴充全國旅游地產(chǎn)版圖。并將云南作為未來重點開拓的區(qū)域之一。#p#分頁標(biāo)題#e#

2013年10月10日，雅居樂以2.4億元的代價在云南西雙版納取得了13宗相連的建設(shè)用地，將打造成為一個旅游綜合體項目，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在云南旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，將與區(qū)域內(nèi)的其他項目產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

20、恒大進(jìn)軍飲水業(yè)，旨在為物業(yè)提高附加值

2013年11月，恒大正式對外推出一款高端礦泉水產(chǎn)品“恒大冰泉”長白山天然礦泉水。并正考慮建立一套獨立的飲用水系統(tǒng)，將恒大天然礦泉水納入樓盤社區(qū)系統(tǒng)，使之成為恒大物業(yè)的一大亮點，為物業(yè)提高附加值。這也將是其實施綠色住宅產(chǎn)業(yè)的一個舉措。有業(yè)界聲音發(fā)出質(zhì)疑，認(rèn)為恒大真實目的或并不是純粹賣水，而在于東北的旅游地產(chǎn)資源。

21、星河灣宣布“第一居所”計劃

2013年12月20日，星河灣在北京發(fā)布了盛大的“第一居所”計劃，這也是2014年發(fā)展和豐富星河灣品牌戰(zhàn)略的具體行動。未來，星河灣將形成以地產(chǎn)價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌價值及人文價值為元素的“第一居所”系統(tǒng)，讓房子更具安全感、舒適感、歸屬感及個性化，讓房子回歸居住本質(zhì)。

22、萬通立體城市落地秦漢新城

萬通立體城市宣布第一個項目在西咸新區(qū)五大組團(tuán)之一的秦漢新城啟動。2013年12月23日，萬通集團(tuán)董事長馮侖接受專訪時表示，項目核心開發(fā)區(qū)1.57平方公里，總建筑面積500萬平方米，投資總額300億元，將在7年時間內(nèi)，打造一個可容納8萬-10萬常住人口的微型城市。并將建成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈，即以高端醫(yī)療帶動“醫(yī)藥、教學(xué)、研發(fā)、貿(mào)易、養(yǎng)老”一體化發(fā)展，同時，搭建投資平臺，與社會資本相對接，以資源引投資，共同投資、開發(fā)建設(shè)。

23、中海地產(chǎn)發(fā)債獲131億美元認(rèn)購

2013年10月23日，中國海外發(fā)展有限公司成功發(fā)行3檔不同年期的美元債券，總額達(dá)15億美元，并得到131億美元的超額認(rèn)購，這是中國房企在美元債市場上金額最高的發(fā)債個案。中海也是首家發(fā)行30年期美元債券的中國房企。

24、新湖中寶涉銀，牽手溫州銀行

繼2013年8月斥資13.3億競得3.5億股溫州銀行定增股份之后，新湖中寶12月又與溫州銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方擬在中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺打造、投行業(yè)務(wù)體系整合等方面進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。

25、海印股份成為國內(nèi)首家實施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司

2013年5月，海印股份發(fā)布公告稱，擬以15家綜合性商業(yè)物業(yè)的5年內(nèi)經(jīng)營收益權(quán)為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)證券化方式融資16億元，成為國內(nèi)首家實施房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的地產(chǎn)公司。

26、綠地集團(tuán)與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2013年12月5日，綠地集團(tuán)與江西省就金融合作等方面簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。該戰(zhàn)略合作協(xié)議包括，將在江西獨資設(shè)立小額貸款公司，發(fā)起成立金融租賃公司或消費金融公司，以及發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，并積極參股江西當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄈ算y行和保險機構(gòu)等。#p#分頁標(biāo)題#e#

27、房地產(chǎn)信托引入有限合伙形式，投資人成真正開發(fā)商

投資房地產(chǎn)信托不再只有固定收益，滬上信托公司引入有限合伙形式，信托計劃的投資者通過直接參與項目權(quán)益投資，以參與股權(quán)的形式分享項目收益，其最終收益取決于商品住宅的銷售情況和最終售價。

28、哇哈哈投資50億宜昌造城，“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商

2013年11月12日，娃哈哈宜昌購物廣場正式動工。該項目由10萬平方米商業(yè)購物中心、1棟超高層五星級酒店、6棟甲級寫字樓和18棟高層住宅組成，是一個集酒店、餐飲、購物、商務(wù)、休閑、住宅等眾多項目于一體的大型城市綜合體。利用自身優(yōu)勢低價拿地，先賣住宅為后續(xù)商業(yè)運營籌集資金，這樣的模式顯然比單純做購物中心靠譜。

29、茅臺推首個房地產(chǎn)開發(fā)項目，多元化欲平衡風(fēng)險

2013年12月底，茅臺集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的首作在貴陽亮相，為商業(yè)地產(chǎn)項目，包括寫字樓、酒店等業(yè)態(tài)。這是在2009年末茅臺高管即對外稱有意進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)之后的首個項目。

30、紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

2013年4月份，紅星美凱龍宣告1000億元進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。按照規(guī)劃，紅星美凱龍將在未來八年內(nèi)進(jìn)駐全國60座城市，開發(fā)運營100個城市綜合體項目。

31、阿瑪尼在華首都涉獵商業(yè)地產(chǎn)

奢侈品牌阿瑪尼集團(tuán)在中國開始從零售商向商業(yè)地產(chǎn)商過渡。2013年12月，阿瑪尼集團(tuán)宣布阿瑪尼室內(nèi)設(shè)計工作室和門里集團(tuán)的獨家合作，在成都設(shè)計并打造其首個中國商業(yè)地產(chǎn)項目――阿瑪尼藝術(shù)公寓。

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2013中國房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報告――專項篇

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