景區(qū)開發(fā)的八大理念及流程
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1、景區(qū)開發(fā)的八大理念
(1)在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋找解決方案
景區(qū)的開發(fā)需要在食住行游購?qiáng)实嚷糜萎a(chǎn)業(yè)鏈甚至是跨旅游產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展,這一方面可以使景區(qū)擺脫對門票經(jīng)濟(jì)的依賴,另一方面,還可以構(gòu)建更加完善的產(chǎn)品體系,滿足游客越來越個性化的需求,提升景區(qū)旅游綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(2)用實(shí)證的科學(xué)手段,深度研究細(xì)分市場
對市場的了解程度決定了景區(qū)產(chǎn)品的科學(xué)程度。規(guī)劃設(shè)計(jì)前期,應(yīng)通過實(shí)證的科學(xué)手段,深入研究市場特征,尤其是諸如老人、自駕游等細(xì)分市場,為后期的產(chǎn)品及游憩方式設(shè)計(jì)提供詳實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。
(3)以人為本,設(shè)計(jì)游憩模式
景區(qū)的消費(fèi)主體是游客,因此無論是游線的設(shè)計(jì)、游樂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還是休憩及購物設(shè)施的布置,都要以人文本,符合游客的旅游習(xí)慣。
(4)追求獨(dú)創(chuàng)奇異,形成獨(dú)特性賣點(diǎn)
市場競爭的加劇、游客旅游需求的不斷提升,促使景區(qū)不能保持平庸,而是要在市場及資源的基礎(chǔ)上,盡可能的發(fā)揮創(chuàng)意,形成區(qū)別于其他景區(qū)的獨(dú)特性賣點(diǎn)。
(5)深度挖掘地脈文脈人脈,用情境化體驗(yàn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品
一個景區(qū)最不能被復(fù)制的除了資源外,就是當(dāng)?shù)亟?jīng)過長期發(fā)展遺存下來的地脈、文脈和人脈,這也構(gòu)成了游客被吸引的深層次原因。因此,景區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),需要深度挖掘當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和人脈,并且用情境化、體驗(yàn)化的設(shè)計(jì)手法表達(dá)出來,讓游客可以真真切切的感受到、體驗(yàn)到。
(6)遵循“品牌整合營銷傳播技術(shù)”,創(chuàng)新旅游營銷
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)之間的融合,一些新興的旅游營銷模式不斷涌現(xiàn)。微博、微電影、四格漫畫、定制營銷等各種風(fēng)靡的營銷手段,都可以拿來為景區(qū)服務(wù)。各景區(qū)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,創(chuàng)新營銷模式,最大化實(shí)現(xiàn)景區(qū)的價(jià)值。
(7)遵循產(chǎn)業(yè)特性,再造管理流程,實(shí)現(xiàn)效率提升
與其他產(chǎn)業(yè)性比,旅游具備獨(dú)有的特性。景區(qū)可視為一個獨(dú)立運(yùn)營的企業(yè),其管理要在汲取其他企業(yè)管理流程、模式的基礎(chǔ)上,遵循產(chǎn)業(yè)特性,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,從而提升效率。
(8)以投資商和銀行為導(dǎo)向,包裝產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)融資
絕大多數(shù)景區(qū)的資源歸國家所有,但若只靠政府,無論是在初期開發(fā)還是后期運(yùn)營方面都存在著不可回避的短板。在我們看來,政府在保留資源國有及對整個景區(qū)監(jiān)督的權(quán)利基礎(chǔ)上,將經(jīng)營權(quán)開放,甚至依靠資本市場的力量來推動景區(qū)的開發(fā)建設(shè),無疑是最快最有效的方式。
2、景區(qū)開發(fā)的流程
根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的客觀實(shí)際情況,可以把旅游項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程劃分為三階段五期。#p#分頁標(biāo)題#e#
時(shí)間 |
工作內(nèi)容 |
開工準(zhǔn)備階段 |
投資決策與合同簽定期 |
管理架構(gòu)與運(yùn)作策劃期 |
|
開工準(zhǔn)備與政府審批期 |
|
工程建設(shè)階段 |
資金運(yùn)作與建設(shè)工程期 |
開業(yè)運(yùn)作階段 |
開業(yè)準(zhǔn)備與運(yùn)作期 |
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