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旅游經(jīng)營管理

兩年融資5億 途家度假租賃模式繼續(xù)狂奔

發(fā)布日期:2017-06-13

途家網(wǎng)自2011年12月成立以來,便受到全球多家知名投資機(jī)構(gòu)的熱捧:2012年5月A輪融資完成,2013年2月B輪融資完成,前兩輪兩輪融資合計(jì)金額達(dá)4億人民幣。2013年6月,其C輪融資一億美元也全部到賬。途家網(wǎng)CEO羅軍表示,距上次B輪融資至今不到一年半的時(shí)間里,途家網(wǎng)的估值已翻了四倍。途家的火爆,把度假租賃這個(gè)概念在投資人和用戶面前點(diǎn)燃。

目前度假租賃行業(yè)主要涉及四類公司,第一類是最早像攜程、藝龍這樣的OTA(在線旅行社)公司;第二類則是如螞蟻短租、小豬短租等的短租公司,提供C2C的在線交易平臺(tái);第三類則是完全線下的公司,類似“精品酒店”;而像途家網(wǎng)這類B2C模式的則為第四種。

途家的模式模仿的是美國的在線短租網(wǎng)站HomeAway和Airbnb,他們都是把線下的別墅和公寓放到網(wǎng)上與租客對(duì)接,通過收取廣告費(fèi)或者交易傭金獲得收入。其中,2004年成立的HomeAway已經(jīng)在2011年6月登陸納斯達(dá)克,市值達(dá)到33億美元;Airbnb也在今年年初已完成規(guī)模超過4.5億美元的融資,據(jù)稱其估值高達(dá)100億美元。

不過,途家遇到了與美國不同的難題:在美國等西方發(fā)達(dá)國家,每個(gè)成熟的社區(qū)都有規(guī)范的物業(yè)管理公司,還有非常成熟的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),業(yè)主和租戶之間很容易建立起信任關(guān)系。由于有了完善的線下中介機(jī)構(gòu),HomeAway和Airbnb只需要搭建一個(gè)在線的信息發(fā)布和交易平臺(tái)就行了。而在中國這條路顯然走不通:無論是出租房子的還是要租房子的,都很難產(chǎn)生足夠的信任。

因此,與HomeAway和Airbnb都不同,途家選擇了B2C模式,線上線下一起做,由線下團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)主房屋進(jìn)行維護(hù),并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與預(yù)訂對(duì)接。就是說在拿房源這一端上,途家網(wǎng)有比較重的銷售團(tuán)隊(duì)布局,這又使其有點(diǎn)類似假日連鎖性酒店。但在房屋業(yè)主與他們的關(guān)系上,途家又顯示出與假日連鎖性酒店不一樣的地方:后者多為先直接拿下,而途家網(wǎng)與房源機(jī)構(gòu)的關(guān)系則為托管。

在上游房源的獲取方面,途家的進(jìn)展十分順利。除了繼續(xù)與萬達(dá)、萬科等國內(nèi)幾大房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,由它們提供房源之外,途家還打開了地方政府這個(gè)非常廣闊的房源渠道。如今,已經(jīng)有多達(dá)24個(gè)省市的地方政府與途家達(dá)成合作協(xié)議,使得途家的新房源源不斷。北至漠河、南到三亞,西至香格里拉、東到煙臺(tái),途家的公寓已經(jīng)遍布中國各地。據(jù)途家網(wǎng)的數(shù)字顯示,在線房源覆蓋國內(nèi)135個(gè)目的地,海外66個(gè)目的地,在線房源達(dá)到87362套。這些數(shù)字每天都在快速增長。

途家在線上的“同盟”也都很重量級(jí):在途家的三輪融資中攜程均參與了投資,并且途家從上線伊始就與攜程進(jìn)行了戰(zhàn)略合作;而全球最大的假日房屋租賃在線服務(wù)提供商HomeAway也是途家的股東,并將其產(chǎn)品作為海外房源在途家上線。而面對(duì)與窮游網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議、準(zhǔn)備進(jìn)軍中國市場(chǎng)的Airbnb,途家也對(duì)自己的本土化運(yùn)作模式很有信心。#p#分頁標(biāo)題#e#

我們幾乎可以預(yù)見未來幾年途家持續(xù)的高速增長。用羅軍的話說,“有太多的開發(fā)企業(yè)、業(yè)主在邀請(qǐng)我們進(jìn)入,有太多的地方政府在邀請(qǐng)途家進(jìn)入,但我們?nèi)耸植粔颍俣冗€不夠快?!蹦壳巴炯乙押?00多個(gè)開發(fā)項(xiàng)目簽約,房源儲(chǔ)備超40萬套,未來可達(dá)到100萬套房源。

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