聯(lián)手驢媽媽 去哪兒下架“雙程”門票產(chǎn)品
文/曹晟源 21世紀經(jīng)濟報道
市場瞬息萬變。
當攜程變成同程二股東時，大家都以為上述兩家和驢媽媽之間的“門票三國殺”的格局將不復(fù)存在。但近日，去哪兒和驢媽媽之間的一系列動作，讓外界又嗅到了新一輪門票價格戰(zhàn)的味道。
5月19日，21世紀經(jīng)濟報道記者從去哪兒網(wǎng)的門票頻道上已經(jīng)搜不到攜程和同程的門票產(chǎn)品。同日，去哪兒網(wǎng)也宣布已于15日下架攜程與同程網(wǎng)。
驢媽媽的CEO王小松表示，目前去哪兒的門票業(yè)務(wù)由驢媽媽主要提供。而驢媽媽和去哪兒的組合也給門票市場的格局帶來改變。
當下的OTA混戰(zhàn)時代，各家背后基本上都有著BAT的烙印，這之中攜程和驢媽媽可以算得上是異數(shù)。兩家之中攜程的體量巨大，并且有著上市公司這個優(yōu)質(zhì)的融資平臺。驢媽媽雖然專注于門票領(lǐng)域，但其依靠母公司景域集團的輸血，近幾年發(fā)展勢頭迅猛。
不過攜程和同程的聯(lián)姻，打破了此前“門票三國殺”的格局，驢媽媽需要面對來自攜程和同程的共同壓力，適時選擇一個盟友也許是驢媽媽當下的應(yīng)對策略。
此次，全力支持去哪兒的門票業(yè)務(wù)也許就是一個信號。不過當問到驢媽媽和去哪兒之間是不是還有更加深入的合作時，新任驢媽媽CEO王小松向21世紀經(jīng)濟報道記者坦言：“雙方也有過接觸，未來也是有很大的想象空間的。”
驢媽媽方面顯然是想和同程在門票市場上拼出一個結(jié)果，就在攜程方面放出門票價格戰(zhàn)將逐步放緩的言論沒有多久，驢媽媽就借助“5·19中國旅游日”的噱頭，大打促銷牌，如全網(wǎng)底價銷售、1元秒殺、特價搶購在網(wǎng)站上隨處可見。
“就驢媽媽和去哪兒雙方而言，目前可以尋找到的盟友也就只有對方了，他們不抱團也沒有辦法?！币晃辉诰€旅游的分析人士指出。
幾天之前的5月14日，去哪兒網(wǎng)高調(diào)宣布成立度假事業(yè)部，發(fā)放100萬美元的激勵獎金，力圖在門票、休閑游等領(lǐng)域大展拳腳。
據(jù)去哪兒2014年一季度財報顯示，去哪兒一季度從運營利潤到凈利潤再度全線虧損，運營虧損1.74億，凈虧損1.836億元，凈虧損較去年同期由盈轉(zhuǎn)虧，幾達2013年全年的虧損額1.87億。
虧損的局面是去哪兒的管理層和投資者們都不愿意看到的，選擇新的利潤增長點是去哪兒現(xiàn)在需要做的，而門票正是這樣一個市場。
但在此之前，攜程已經(jīng)占據(jù)一個較為有利的位置。
2013年4月23日，攜程在上海舉行發(fā)布會宣布“攜程全球門票預(yù)訂平臺”上線，這意味著景區(qū)門票正式成為攜程的核心業(yè)務(wù)板塊之一；同年12月14日，攜程在上海召開門票合作伙伴年度峰會，宣布已成立以門票為核心的地面服務(wù)事業(yè)部，計劃投入2億元擴張門票市場，目標是“兩年內(nèi)成為國內(nèi)銷量最大的景區(qū)門票電商平臺”；2014年4月28日，攜程宣布戰(zhàn)略投資門票領(lǐng)域的領(lǐng)先者和最大對手同程網(wǎng)，金額超過2億美元。#p#分頁標題#e#
攜程負責(zé)門票業(yè)務(wù)的地面服務(wù)事業(yè)部CEO周舟近日表示，已經(jīng)確立在門票領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，下一步是挺進大地面，進軍旅游目的地消費這個千億級的大市場。
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