途牛：旅游產品交易額同比增長94.3%
8月23日，途牛旅游網(Nasdaq:TOUR)公布了截至2016年6月30日未經審計的第二季度財務報告。財報顯示，2016年第二季度，途牛旅游產品總交易額（包括跟團游、自助游和旅游相關的單項產品）為45億元人民幣（合6.753億美元），同比增長94.3%；跟團游和自助游的交易額為33億元人民幣（合4.902億美元），同比增長54.8%；凈收入為24億元人民幣（合3.555億美元），同比增長55.6%；移動訂單數占總在線訂單數超過80%。
旅游產品總交易額45億元 業(yè)績穩(wěn)健增長
途牛旅游網聯合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官于敦德先生表示：“這個季度我們的收入保持穩(wěn)步提升，旅游產品總交易額和凈收入分別增長了94.3%和55.6%。在產品品類擴張和會員活動的推動下，本季度老客對交易額的貢獻達到了45.3%。隨著品牌知名度的提升，我們將繼續(xù)致力于為客戶提供優(yōu)質的旅游產品，不斷鞏固途牛在中國休閑旅游領域的領導地位。”
通過在線休閑旅游的發(fā)展，途牛積累了一大批高凈值的優(yōu)質客戶，老客戶消費占比不斷提升，從2014年一季度的31%，增長到2016年一季度的43.6%，今年二季度老客戶對交易額的貢獻已達到45.3%。老客戶粘性不斷加大，與途牛在品牌、區(qū)域、會員上持之以恒的投入和品類上的拓展密不可分。
第三方調研數據顯示，途牛品牌全國認知率已達94%，位居行業(yè)第一，同時品牌資產指數（BEI）達到3.8，成為OTA中排名第一的品牌。這使得用戶在選擇旅游產品會首選途牛。依托于品牌的高認知率，途牛每月推出的會員日促銷活動，獲得了用戶的廣泛參與。7月16日，途牛會員日單日交易額突破2億元，同時老客戶消費占比過半，充分反映了用戶對途牛的忠誠度。此外，途牛遍布全國的180家區(qū)域服務中心，完成了國內一、二、三線核心城市布局，并逐步將影響力擴大至四、五線城市，能夠為更多出發(fā)地用戶提供全面的服務，進一步提升了用戶對途牛的忠誠度及喜愛，帶動途牛市場份額的提升。
加碼自助游市場 自助游收入同比增93.9%
財報顯示，2016年第二季度，途牛跟團游收入（絕大部分以全額確認）為22.133億元人民幣（合3.33億美元），較2015年同期增長50.9%。這一增長主要源于中東、非洲、東南亞、澳新、北美等出境目的地旅游收入的增長。2016年第二季度，跟團游（不包括跟團周邊游）的出游人次超過61萬，較去年同期增長98.1%。
除了在跟團游市場繼續(xù)穩(wěn)步提升外，途牛在自助游市場的發(fā)展成果同樣喜人。在發(fā)布一季度財報時，途牛旅游網聯合創(chuàng)始人、總裁兼首席運營官嚴海鋒先生曾強調今年途牛將重點發(fā)力自助游，“自助游是推動未來中國休閑旅游發(fā)展的重要潛力因素，因為許多年輕人或有經驗的游客更愿意選擇自由度高的行程。”#p#分頁標題#e#
財報顯示，2016年第二季度，途牛自助游收入（以凈額確認）為6710萬元人民幣（合1010萬美元），較去年同期增長93.9%。這一增長主要來源于國內、東南亞、北美、中東和非洲等目的地旅游收入的增長。2016年第二季度，自助游出游人次超過42萬，較2015年第二季度增長85.8%。
面對不斷增長的用戶更多層次和維度出游需求，途牛不僅可以提供“機票+酒店”、“機票+X”、“酒店+X”等打包產品，也能提供機票、酒店等單品類產品的預訂服務，讓用戶能在途牛享受到一站式預訂服務。同時，途牛將自助游產品由自動打包升級至超級自由行，能夠根據用戶在住宿、門票、交通、當地玩樂等方面的碎片化需求，一鍵生成智能化行程推薦，讓自助游用戶更省心。
此外，途牛遍布國內的180家區(qū)域服務中心及海外馬爾代夫、巴厘島、普吉島等11家目的地服務中心，也能夠更好地為自助游客戶提供服務和保障。與此同時，途牛還在APP端上線試運營“牛跟班”群聊服務平臺以及推出向導在線平臺，提升用戶自助游的出游體驗。
向旅游標品全面進軍 交通和酒店交易額分別是去年同期的11倍、8倍
除了在休閑旅游非標品市場持續(xù)領先外，宣布向旅游標品（如交通票務和酒店）全面進軍的途牛，也在短期內獲得了飛速發(fā)展。
途牛旅游網聯合創(chuàng)始人、總裁兼首席運營官嚴海鋒先生表示：“這個季度我們的交通和住宿產品取得了令人矚目的成績，交易額分別是去年同期的11倍和8倍。綜觀行業(yè)動態(tài)，我們認為目前是途牛向旅游標品（如交通票務和住宿預訂）全面進軍的一個非常好的契機，因為我們擁有成熟的品牌和強大的客戶基礎。隨著產品品類的拓展，我們將能更有效地利用現有客戶群，為我們的業(yè)務贏得新的增長點。”
2015年，途牛開始發(fā)力在線機票預訂市場。同年11月，海航旅游投資5億美元成為途牛第一大股東。隨后，途牛與海航旅游旗下首都航空推出“首航•途牛假期”品牌，打造“機票+地接”動態(tài)打包旅游產品。目前“首航·途牛假期”產品數已超過1.5萬個。除海航旅游外，從今年開始，途牛還重點與多家航空公司嘗試航司旗艦店的合作新模式，獲得了更多優(yōu)質的機票資源。
得益于途牛在休閑度假領域積累的經驗與優(yōu)勢，途牛機票以“機+X”為切入點，打造“機票+地接”、“機票+郵輪”、“機票+巴士”等創(chuàng)新型、差異化產品，為用戶出游提供更多個性化選擇。與此同時，2016年一季度，途牛實現了機票、火車票、汽車票和租車等業(yè)務全覆蓋。
與交通票務一樣，依托在休閑度假市場的領先地位，途牛整合“酒+X”打包產品，推出“酒店+機票”、“酒店+火車票”、“酒店+目的地產品”等休閑旅游打包產品。截至目前，途牛酒店開放平臺合作伙伴超過800家，覆蓋全球201個目的地國家和地區(qū)超64萬家酒店。#p#分頁標題#e#
7月12日，途牛宣布正式全面進軍在線機票、酒店預訂市場。2016年第二季度，途牛交通和住宿產品取得了令人矚目的成績，交易額分別是去年同期的11倍和8倍。
途牛旅游網首席財務官楊嘉宏先生表示：“隨著我們業(yè)務規(guī)模的擴大，打包旅游產品業(yè)務的經營杠桿作用以及旅游相關產品對利潤的貢獻將逐步凸顯。今年下半年，我們還將執(zhí)行一系列成本控制措施，提升盈利潛力，實現途牛的品牌價值。”
宣布1.5億美元股票回購計劃
同時，途牛宣布其董事會已批準了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司在接下來的12個月內，可能會回購最高1.5億美元金額的普通股或美國存托股票。
公司將根據市場條件以及相關規(guī)定，以公開市場交易（按照市價）、協商交易、大宗交易和其他法律允許的手段不定期回購股票。公司董事會將定期審查股票回購計劃，并授權調整其條款和規(guī)模。公司計劃使用現有資金執(zhí)行該回購計劃。
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設計建造、經營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設施設備的研發(fā)生產，服務了以恒大地產集團、北京首旅集團為代表的國內一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司。
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