喜報：中國在線度假旅游市場線上線下融合加速
根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《中國在線度假旅游市場季度監(jiān)測報告2015年第1季度》 研究顯示，2015年第1季度，中國在線度假旅游市場交易規(guī)模達到110.6億元人民幣，環(huán)比增長21.7%，同比增長59.8%。
Analysys易觀智庫分析認為，2015年中國在線度假旅游市場面臨著新的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。
1、在線度假旅游市場業(yè)務(wù)體系拓展至目的地服務(wù)
中國居民旅游消費日趨成熟，在消費觀念上呈現(xiàn)從“觀光”到“休閑”的轉(zhuǎn)變，對旅游產(chǎn)品體驗的要求越來越高，同時，居民收入的增長、私家車規(guī)模的擴大以及高鐵、航空等交通基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展使旅游消費從出發(fā)地到目的地的交通環(huán)節(jié)的便利程度大大提高，目的地服務(wù)成為影響消費者決策的關(guān)鍵因素。2015年1月，攜程上線“當?shù)赝鏄?rdquo;頻道；去哪兒成立旅游目的地事業(yè)部；4月，途牛上線“當?shù)赝鏄?rdquo;頻道，為用戶提供全球多個城市的觀光游、交通接駁、演出門票、Wi-Fi通訊、美食、戶外等目的地服務(wù)，不僅為自助游用戶提供更好的旅游體驗，在跟團游方面，也增加目的地成團的比例，提升服務(wù)效率和個性化程度。幾家主要旅游廠商對目的地市場的滲透，反映出2015年目的地服務(wù)市場將是在線度假旅游市場競爭主體。
2、在線度假旅游市場從渠道深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，線上線下進一步融合
中國在線度假旅游市場經(jīng)過近十年發(fā)展，用戶規(guī)模持續(xù)高速增長，在這一線下用戶不斷向線上用戶轉(zhuǎn)化過程中，攜程、途牛等主要度假旅游廠商通過品牌推廣、市場營銷等投入沉淀了較大份額的用戶規(guī)模，市場集中度較高，建立起明顯的渠道優(yōu)勢。為進一步提升核心競爭力，主要廠商2015年起加強資源端滲透，通過投資、收購、戰(zhàn)略合作等方式加強對旅游產(chǎn)品供應(yīng)的整合和控制，以提升用戶體驗。如途牛通過增加旅游資源直采的份額改善供應(yīng)鏈，并明確提出2015年直采將占交易規(guī)模30%以上，同時，通過自營“牛人專線”及收購中山國旅、經(jīng)典假期旅行社直接為消費者提供旅游產(chǎn)品，滿足用戶個性化需求。眾信旅游參與復(fù)星集團發(fā)起的對度假村品牌ClubMed的收購，直接參與旅游產(chǎn)品運營。旅游廠商競爭從渠道拓展到資源端，顯示旅游消費正回歸服務(wù)，隨著消費者的不斷成熟，體驗因素在旅游消費決策中占據(jù)的比重將不斷提高，從而改變廠商競爭格局。
市場格局方面——2015年第1季度，中國在線度假旅游市場交易規(guī)模達到110.6億元人民幣，其中攜程、途牛交易規(guī)模占比分別為31.99%和19.43%，遠高于其他廠商。2015年第1季度攜程和途牛合計市場份額超過50%，達到51.42%，較2014年第1季度提高3.66個百分點；從前四家廠商市場份額來看，2015年第1季度合計占64.99%，較去年同期提高6.91個百分點，市場集中趨勢明顯。#p#分頁標題#e#
攜程2015年第1季度交易規(guī)模達到35.4億元人民幣，同比增長51.2%。2015年第1季度攜程在發(fā)展戰(zhàn)略上，正式確定“OTA+平臺”的商業(yè)模式，快速擴充旅游產(chǎn)品種類和消費層次；在業(yè)務(wù)體系上，加強目的地服務(wù)，上線“當?shù)赝鏄?rdquo;頻道，對分散的旅游服務(wù)和本地生活服務(wù)進行整合，形成龐大且細分的產(chǎn)品體系；在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上，成立智慧旅游公司，向景區(qū)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)，初步呈現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+大平臺+大產(chǎn)品”的發(fā)展趨勢。
途牛2015年第1季度交易規(guī)模達到21.5億元人民幣，同比增長122.8%，保持強勁增長勢頭，增幅高于其他廠商，市場份額由2014年第1季度的13.94%增長到2015年第1季度的19.43%。在出境游市場上，途牛通過加強目的地服務(wù)，拓展目的地成團模式，增強出境游服務(wù)能力，采用“機票+地接”模式增強個性化服務(wù)；在國內(nèi)市場上，一方面增加出發(fā)地投入，發(fā)展區(qū)域公司，目前已形成近100個分公司的布局，另一方面加強直采力度，通過改善供應(yīng)鏈提升利潤空間，加強服務(wù)效率和質(zhì)量；在服務(wù)方式上，途牛加強體驗門店建設(shè)，通過線上線下流量和服務(wù)的轉(zhuǎn)化提升用戶體驗；在業(yè)務(wù)體系上，途牛2015年第1季度收購了中山國旅、經(jīng)典假期兩家旅行社，獲得臺灣游市場經(jīng)營資質(zhì)，已形成覆蓋國內(nèi)游、境外游的完整業(yè)務(wù)體系。
同程、驢媽媽2015年第1季度交易規(guī)模分別為8.1和6.9億元人民幣，市場份額分別較去年同期提高1.95和1.3個百分點。同程2015年加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增加郵輪游市場投入力度，以點帶面拓展出境游市場份額；同時，通過成立同程旅游集團，與在路上達成戰(zhàn)略合作協(xié)議等方式增強資源協(xié)同能力；驢媽媽2014年末獲得100億元人民幣的銀行授信，并與途牛達成在線合作，通過與景域集團線下旅游資源協(xié)同，進一步加強旅游O2O運營商定位，在自助游市場進行大量投入，交易規(guī)模增速保持較高水平。
Analysys易觀智庫分析認為，在線旅游企業(yè)設(shè)置線下體驗店、收購線下旅行社以及利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加強對線下資源的控制，標志著度假旅游市場線上線下加速融合，這一產(chǎn)業(yè)融合的趨勢將在2015年進一步增強。
海森旅游規(guī)劃設(shè)計院2002年成立，與海森機構(gòu)其他成員企業(yè)共同構(gòu)成了旅游度假項目策劃規(guī)劃→設(shè)計建造→經(jīng)營管理全程服務(wù)鏈條，是中國最好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司和景區(qū)規(guī)劃公司
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