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旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

華住酒店凈利潤(rùn)暴漲113.4% 扭轉(zhuǎn)虧損局面

發(fā)布日期:2017-06-21

2017年5月11日,華住酒店集團(tuán)(NASDAQ:HTHT,以下簡(jiǎn)稱“華住”)公布了未經(jīng)審計(jì)的2017年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,第一季度華住凈營(yíng)收為15.93億元人民幣(約合2.31億美元),同比增長(zhǎng)10.8%,增長(zhǎng)超過預(yù)期;歸屬于華住的凈利潤(rùn)為1.48億元人民幣(約合2,150萬美元),相較去年同期的6,940萬元人民幣大增113.4%。按非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,第一季度調(diào)整后EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))同比增長(zhǎng)35.5%,達(dá)到3.73億元人民幣(約合5,430萬美元)。

 

由于中高檔酒店比例的增加,形成了更有利的品牌組合,2017年第一季度華住旗下酒店的ADR(已出租客房的平均房?jī)r(jià))為182元人民幣,同比去年增長(zhǎng)5.2%。平均入住率也同比去年得到較大提升,為83.9%,這主要是由于以漢庭為代表的經(jīng)濟(jì)型酒店的升級(jí)和改善,諸如漢庭干凈運(yùn)動(dòng)等,使得酒店衛(wèi)生和服務(wù)水平得到明顯提升。歸功于ADR和入住率的雙重提升,一季度的RevPAR(每間可供出租客房收入)為152元人民幣。

其中成熟酒店(經(jīng)營(yíng)超過18個(gè)月的酒店)第一季度的同店RevPAR為151元人民幣;ADR為175元人民幣,同比上升1.8%;入住率相較去年同期提升了3.3個(gè)百分點(diǎn),為86.6%。

對(duì)此,華住酒店集團(tuán)CEO張敏女士表示:“對(duì)于今年伊始的一系列高于預(yù)期的成果,我們感到非常高興。一季度,華住的平均RevPAR實(shí)現(xiàn)了9.8%的同比增長(zhǎng),同店RevPAR也增長(zhǎng)了5.8%。除了中檔酒店需求的持續(xù)升溫,這也離不開我們?cè)跐h庭升級(jí)2.0上的持續(xù)投入。”在由全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP和凱度華通明略公司推出的“BrandZ 最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”榜單中,漢庭酒店連續(xù)四年入圍百強(qiáng)行列,排在2017年榜單的第78位,排名同比上升6位,品牌價(jià)值同比增長(zhǎng)25%,達(dá)到4.48億美元,并穩(wěn)居酒店類品牌三甲。在2017年第一季度,華住旗下經(jīng)濟(jì)型酒店的成熟酒店同店RevPAR同比上升5.0%,為139元人民幣;入住率同比提升3.5個(gè)百分點(diǎn),為87%。

近期,華住又將漢庭進(jìn)一步升級(jí),推出漢庭優(yōu)佳,填補(bǔ)漢庭2.0產(chǎn)品和華住其他中檔酒店品牌之間的空檔,以更加豐富的產(chǎn)品線,差異化對(duì)標(biāo)不同消費(fèi)者的需求。預(yù)計(jì)在2017年底前,漢庭優(yōu)佳將在一至四線城市布局約100家門店。

截至2017年3月31日,華住在全國369座城市中,已開業(yè)3,336家酒店,客房總數(shù)335,900間,包括直營(yíng)店620家、管理加盟店2,535家、特許店181家。在第一季度中,華住凈增67家酒店,包括39家經(jīng)濟(jì)型酒店和28家中高檔酒店。

“我們的品牌在市場(chǎng)上仍然很受歡迎,我們的旗艦品牌漢庭酒店繼續(xù)受到客戶和加盟商的青睞。在中檔酒店市場(chǎng)上,我們也將繼續(xù)以多品牌戰(zhàn)略快速擴(kuò)張。截至2017年3月31日,正在籌備中的473家酒店中,有42%為中高檔酒店品牌。”張敏表示。在2017年第一季度,華住旗下中高檔酒店表現(xiàn)同樣出色,成熟酒店的同店RevPAR同比上升9.2%,為233元人民幣;ADR同比上漲6.9%,為284元人民幣;入住率同比提升1.7個(gè)百分點(diǎn),為82%。#p#分頁標(biāo)題#e#

面對(duì)中國中產(chǎn)消費(fèi)階層的崛起,華住在中檔酒店市場(chǎng)布局了全季、漫心、星程、美居和宜必思尚品“五朵金花”。2017年伊始,隨著消費(fèi)升級(jí)的不斷加深,華住在中檔酒店市場(chǎng)也不斷加碼:不僅全新推出融合酒店、公寓、社交屬性的新概念酒店CitiGO;更是將漫心酒店重新塑造,以多彩、趣味、性感為基調(diào),打造高品質(zhì)都會(huì)型酒店。華住正嘗試用差異化產(chǎn)品、多元化服務(wù)來滿足消費(fèi)升級(jí)帶來的多樣化住宿需求,并通過一系列酒店大堂革命,諸如在漢庭優(yōu)佳打造藝術(shù)畫廊,在漫心投入24小時(shí)酒吧臺(tái),在CitiGO提倡Go Together新概念社交空間等,引領(lǐng)多元化的生活方式。

截止至2017年3月31日,華住的忠誠度計(jì)劃“華住會(huì)”已經(jīng)吸引超過8140萬會(huì)員。在2017年第一季度,會(huì)員貢獻(xiàn)了超過77%的間夜量;超過86%的間夜量通過華住的直銷渠道銷售,華住官方銷售渠道優(yōu)勢(shì)持續(xù)顯著。

華住預(yù)計(jì)2017年第二季度的凈營(yíng)收將同比增長(zhǎng)10%至12%。

海森旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院2002年成立,與海森機(jī)構(gòu)其他成員企業(yè)共同構(gòu)成了旅游度假項(xiàng)目策劃規(guī)劃→設(shè)計(jì)建造→經(jīng)營(yíng)管理全程服務(wù)鏈條,是中國最好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司景區(qū)規(guī)劃公司。

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