12月1日，有新三板“共享經(jīng)濟(jì)第一股”稱號(hào)的住百家（股票代碼：837077）再發(fā)公告：擬向海航旗下的海航酒店集團(tuán)定增1億元。這是其掛牌近8個(gè)月來開啟第二次定增——第一輪定增僅僅發(fā)布在三天前的11月28號(hào)，成功融資近3200萬元。也就是說，住百家在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)布兩輪定增公告，總金額達(dá)到1.32億。

自2014年1月24日新三板面向全國擴(kuò)容以來，截止10月底，新三板掛牌企業(yè)已達(dá)9485家，總市值3.6萬億元。新三板被認(rèn)為拉開了中國資本市場多層次建設(shè)的新篇章，前景廣闊。在市場不斷創(chuàng)新，監(jiān)管不斷升級，掛牌企業(yè)質(zhì)量越來越高的現(xiàn)實(shí)中，有專家預(yù)言：新三板初步具備了成為偉大市場的基礎(chǔ)。但是，人們同樣注意到另一種現(xiàn)象：與新三板擴(kuò)張數(shù)量相比，卻是其融資能力日漸疲乏。月度定增融資額已連續(xù)6個(gè)月低于100億，10月的融資額更是降至47.91億的低點(diǎn)，定增融資目標(biāo)僅完成15%。

“在新三板市場定增趨緊，投資者更注重實(shí)際效益的情況下，住百家能夠連續(xù)定增，主要得益于其在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的持續(xù)性創(chuàng)新、對用戶痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握、趨于準(zhǔn)確的定位聚焦以及腳踏實(shí)地的管理運(yùn)營，以及在短期內(nèi)保有可盈利的良好預(yù)期，從而被海航等眾多投資方青睞和看好。”第一創(chuàng)業(yè)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所貨幣理論與貨幣政策研究室主任，中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所博士后流動(dòng)站合作導(dǎo)師，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師彭興韻教授對此表示。“這也說明住百家在歐美共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式基礎(chǔ)之上做出的具有前瞻性、顛覆性的本土創(chuàng)新，被用戶和資本市場廣泛看好。#p#分頁標(biāo)題#e#”

公告顯示：本次股票發(fā)行對象海南國商酒店管理有限公司，為海航旅游集團(tuán)100%持股公司。本次計(jì)劃發(fā)行數(shù)量為4,679,458股，預(yù)計(jì)募集資金總額為100,000,017.46元人民幣。募集資金將主要用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，保持合理的資本結(jié)構(gòu)，提高公司盈利水平，為公司的未來發(fā)展提供有力支撐。在中國旅游領(lǐng)域，海航集團(tuán)是大型資源擁有方，住百家今后將協(xié)同海航集團(tuán)的強(qiáng)大資源，快速發(fā)展。

住百家是一家對歐美共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式進(jìn)行本地化創(chuàng)新，以“Airbnb+凱撒旅游”模式聚焦服務(wù)國人的高品質(zhì)深度出境游平臺(tái)，自2012年創(chuàng)立之始即備受關(guān)注，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫也曾對住百家模式表示高度認(rèn)同。最近，住百家的商業(yè)模式更被全美排名前三的美國密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院選中，成為首個(gè)入選該商學(xué)院商業(yè)案例的中國共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

如果說共享經(jīng)濟(jì)源自美國的Uber和Airbnb，那么無論投資人還是民眾，都會(huì)很自然地在中國找尋對標(biāo)企業(yè)。不過，所謂對標(biāo)，卻有本質(zhì)的不同。有的純粹是模式復(fù)制，有的卻是結(jié)合中國國情的率先創(chuàng)新。不同于Airbnb僅做房屋短租平臺(tái)，住百家一開始就把其商業(yè)模式定位于“Airbnb+凱撒旅游”。

住百家CEO張亨德這樣解釋：“Airbnb+凱撒旅游”模式實(shí)際上是對歐美C2C模式做的本地化創(chuàng)新。住百家不僅像Airbnb一樣提供大量非標(biāo)住宿，更會(huì)根據(jù)中國人的入住習(xí)慣對每一套海外房源品質(zhì)進(jìn)行甄選和篩查。同時(shí)，住百家認(rèn)為，住宿僅只是出境旅游的一個(gè)環(huán)節(jié)，旅游其他要素的服務(wù)同樣重要。因此，向用戶提供“凱撒旅游”一站式旅行服務(wù)，包括接送機(jī)、當(dāng)?shù)毓芗?、海外保鏢等，從而打造中國人出境游一站式服務(wù)體系，目前旅行服務(wù)的收入占比近44%，未來仍有增長空間。他認(rèn)為，這種模式的核心優(yōu)勢，簡單概括就是兩個(gè)詞：品控#p#分頁標(biāo)題#e#+服務(wù)。解決的是中國人出境游語言不通、信任障礙和需要被服務(wù)的“痛點(diǎn)”。

住百家的商業(yè)模式，此前也曾引起業(yè)界關(guān)注，特別是甄選海外房源和建立服務(wù)體系，均面臨前期不可避免的投入。然而，近期這一戰(zhàn)略布局帶來的增效，卻讓住百家管理層和海航酒店集團(tuán)更加堅(jiān)定了信心。

如今，住百家擁有了遍布全球70個(gè)國家729個(gè)城市及地區(qū)的25萬套直簽特色房源，包括公寓、樹屋、別墅、中世紀(jì)古堡、船塢等，給越來越重視生活品質(zhì)和旅游體驗(yàn)的中國新興中產(chǎn)階層，提供了更多出境游首選。

與此同時(shí)，住百家精心構(gòu)建的服務(wù)體系營收占比穩(wěn)步增長，已接近44%。張亨德預(yù)測：這一塊收益占比還將逐漸提升，從而與主營收入并駕齊驅(qū)，成為帶動(dòng)住百家發(fā)展的“雙引擎”。這也使得業(yè)界和投資人對這個(gè)模式有足夠信心。

住百家商業(yè)模式的超前和精準(zhǔn)，在Airbnb近期宣布推出旅游目的地服務(wù)“Trips平臺(tái)”這一舉措中，進(jìn)一步得到印證。房源龐大且只搭建短租平臺(tái)的Airbnb終于將目光投向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，而此時(shí)，住百家的模式布局，已漸趨成熟：旅行服務(wù)收入占比已近44%，未來還將繼續(xù)增長，企業(yè)已進(jìn)入以盈利為目標(biāo)的戰(zhàn)略調(diào)整期。對此，張亨德信心十足，他表示：住百家正通過一系列開源節(jié)流舉措，增加企業(yè)盈利能力，他希望2017年能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)。

據(jù)2016年半年報(bào)顯示，住百家上半年實(shí)現(xiàn)營收4926.86萬元，較上年同期增長870.74%。不斷拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過技術(shù)革新和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理控制費(fèi)用支出，目前虧損已大幅收縮。第一次《股票發(fā)行情況報(bào)告書》也顯示住百家將維持較高的增長速度。

住百家商業(yè)模式的有效性及業(yè)績的快速成長，與海航海外戰(zhàn)略布局不謀而合，正是住百家倍受青睞的重要原因。#p#分頁標(biāo)題#e#

正如《公告》所稱“本次發(fā)行完成后，雙方戰(zhàn)略合作和協(xié)同效果將進(jìn)一步得以推進(jìn)和發(fā)揮。未來將結(jié)合海航及其相關(guān)主體的優(yōu)質(zhì)資源，公司將可獲得精準(zhǔn)用戶導(dǎo)流、線上資源對接、線下渠道支持及用戶數(shù)據(jù)合作，更好的幫助公司滿足出境游用戶的一站式需求，推動(dòng)公司更好的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。”

真正有價(jià)值的企業(yè)會(huì)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略不斷提升核心競爭力，保持差異化競爭。他們能夠在新需求、新技術(shù)、新模式的不斷創(chuàng)新和調(diào)整下，實(shí)現(xiàn)業(yè)績可期性的穩(wěn)步增長，步入健康發(fā)展軌道。也正是這樣踏實(shí)打造的高成長性企業(yè)，才能持續(xù)獲得資本的青睞。新三板“共享經(jīng)濟(jì)第一股”的住百家，連續(xù)融資定增成功，或可為一最好例證。

海森旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院2002年成立，與海森機(jī)構(gòu)其他成員企業(yè)共同構(gòu)成了旅游度假項(xiàng)目策劃規(guī)劃→設(shè)計(jì)建造→經(jīng)營管理全程服務(wù)鏈條，是中國最好鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司和景區(qū)規(guī)劃公司。

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