1.基本情況
　　江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園位于江蘇吳江市，占地1800畝，于1993年起開始籌建。當(dāng)初，投資人將其定位為“擁有不亞于日本迪斯尼的硬件設(shè)施，是東南亞地區(qū)最大的高科技動(dòng)感科技樂園”。 1996年經(jīng)過三年籌建的“福祿貝爾”閃亮登場，機(jī)器人迎賓、激光電影顯奇、一個(gè)接一個(gè)的科技演示區(qū)、蜂擁而來的賓客，為它的超越迪斯尼樂園的企業(yè)標(biāo)桿，開了一個(gè)不算太差的頭。然而由于營業(yè)成本居高不下，入不敷出，經(jīng)營每況愈下，游客寥寥無幾，開園不到一年時(shí)間，就徹底夭折了。與此同時(shí)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T以及電力及等部門的矛盾日漸突出，更因職工工資難以發(fā)放，遭哄搶而倒閉。

　　2.項(xiàng)目不成功原因
　?。?）選址不當(dāng)
　　福祿貝爾科幻樂園位于江蘇蘇州吳江嚧墟鎮(zhèn)，雖靠近淀山湖，但畢竟不在上海，交通便捷程度遠(yuǎn)不如距離更遠(yuǎn)的蘇州、無錫。
　　（2）盲目樂觀，雇傭太多員工
　　開業(yè)后，盲目樂觀使其將每天的游人量設(shè)定為15000人，雇員與游人的比例為1：5，所有在1996年8月樂園開發(fā)之前就雇傭了3000名員工。開業(yè)后，人均日游客量不足150人，市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期規(guī)模。
　?。?）投資過大
　　項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)于當(dāng)時(shí)來說，過于超前，導(dǎo)致投資過大（超一億美金）加上營業(yè)成本居高不下，入不敷出，經(jīng)營每況愈下，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

上一篇：當(dāng)前旅游規(guī)劃公司發(fā)展情況如何？

下一篇：露天別墅酒店欣賞

---

• 影響旅游策劃的主要因素有哪些？
• 休閑農(nóng)業(yè)專題研究
• 如何選擇適合的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院？
• 旅游景區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)
• 地方政府旅游目的地運(yùn)作的商業(yè)策劃第6頁
• 最時(shí)尚的度假方式——基于自然因子的康養(yǎng)度...
• 鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中的誤區(qū)及改進(jìn)分析探討
• 森林度假旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)
• 新型城鎮(zhèn)化與旅游地產(chǎn)發(fā)展新契機(jī)
• 做農(nóng)業(yè)規(guī)劃的時(shí)候應(yīng)注意什么呢？